有人在为即将到手的可支配资金烦恼，也有人在为公司回购股份而忧愁。

同样姓王，同样是富二代。

为什么命运如此不同？

不管王卓如何自辩，全国所有网民都认为他是富二代出身。

毕竟，微信初创时，他可是承认了家里借给他一个亿了。

而王新呢？

卖掉校内网，开始苦哈哈的搞饭否。

结果好不容易饭否有点起色了，又被强制关停，现在虽然恢复了登陆，但也禁止了新用户注册。

做团购时，长期霸占前三，也走到了千团大战的最后，结果呢？

被团团购逆袭了！！！

察觉到外卖与团购相结合才会是本地生活服务类的终极形态，镁团一刻都不敢耽搁，直接杀入了外卖市场。

结果呢？

催生出了两个领域的龙头合并！！！

补贴，补不过人家。

商户，商户也不如人家。

食材供应链更是被饿了团吊打。

最关键的是自己跟竞争平台合并，现在还合并出了一地鸡毛。

业绩承诺还是股份回购？

王新思考了很久。

与其赌一把大的？

那还不如趁机直接将大众点评的管理层全部清除。

可资金呢？

当初可是按照5:5的股份进行合并的，现在回购股份镁团点评理论上要支付35亿美元出去。

当初合并时，尽管大众点评的公允估值没有这么高，可为了合并大业，最终还是镁团承担了一切，主动降低了自己的估值。

也幸亏是自己主动下调了估值，否则按照5:5的股份互换，那么上调估值的就是大众点评了。

但理论归理论，实际支付金额肯定只是大众点评创始团队的持股金额，大约在10亿美元左右。

也就是在估值不变的前提下，镁团点评还需要融一轮F轮，出让股份最少得在15%上才能完成这轮股份回购。

可关键是回购完股份，剩余的资金也完全不够支撑镁团点评在外卖市场的追赶。

毕竟，饿了团都两千万+的单日订单了，而镁团点评还不到300万。

这中间的差距随着对手的上市，将会继续拉大。

而这也是王新不愿意给出业绩承诺的原因了。

一年时间根本不可能拿到三成的市场份额。

按照现在外卖市场的增速计算，年底大概率单日能突破4000万订单，三成等于要拿下1200万单。

这对于现在的镁团点评来说，几乎是不可能完成的任务。

哪怕他再自傲，也不认为年底他们能拿到超过千万的订单，最多也就600万到800万，这已经是他往高的算了。

毕竟，口碑网现在的实力也不算弱，虽然在团购领域镁团点评依旧在死死压着口碑网，可在外卖这块，单日订单数已经落后于它了。

“直接出让20%的股份吧，这样我们的稀释比例也能接受”

王惠文知道他的顾虑，开口建议道。

一般公司回购股份都是直接注销，总股本减少，股东持股数量不变，这就会变相的提高自己持股比例。

“回购结束，我们实际融资金额也不过才4亿美元，加上账上的资金，总共也就5亿”

王新摇了摇头。

还是缺钱啊！！！

5亿美元如果不打补贴战，肯定是够用的，关键是自己不打？

口碑网会不会打？

饿了团那边会不会考虑上市后的业绩报表？

这些都说不清。

除非是那三巨头谈妥，否则补贴战肯定还是会继续下去。

“不管够不够，现在必须要做出选择了”

王惠文提醒道。

“实在不行，后面再融资，我觉得企鹅他们已经投入了这么多的资源进来，不可能会眼睁睁看着我们被挤出外卖市场”

“只要我们证明了还能战、还敢战，那么后续的融资机构肯定不会少”

“毕竟，外卖市场丢了，微信支付想要追上另外两家，可能性就不大了”

“嗯？”

王新听到这时，眉头不由的往上挑了挑。

是啊！！！

自己担忧的是外卖市场需要继续补贴。

可企鹅也有企鹅的担忧啊！！！

阿狸即将上市，IPO估值肯定在1500亿美元以上，这募集到资金绝对会超过百亿美元。

而课程表Q1业绩公告，他们的流动资金也不过才400多亿港元，企鹅稍微好一点，但也只有500多亿港元。

即便上个月他们设立了50亿美元的全球中期票据计划（海外批量债券额度，本质就是1到5年债券，属于一次审批，随时可用），首次发行金额也不过25亿美元，还是用于海外业务。

一旦阿狸手握上千亿的现金，这两家难道不担心吗？

废话，肯定担心了。

不然Pony为什么要设立这个中期票据计划？

还不是因为企鹅要进行全球化布局，需要大量的资金出海，特别是在新兴市场，企鹅跟阿狸都在进行战略卡位。

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