将“阿尔泰”推向更广阔的用
户市场。这也是罗伯茨梦寐以求的一项成果。
几天以后,盖茨和文伦以“交通数据”公司的名义打电话给罗伯茨,声
称可以用易用的basic 语言为“阿尔泰”编程,罗伯茨大喜过望提出必须在
1975 年2 月提交成果,他们谁都清楚,如果没有易用的编程语言那“阿尔
泰”对于电脑爱好者仅是一个废物,无论它价格多么便宜,“阿尔泰”当时
的售价是每台397 美元。
盖茨和艾伦马上投入了“阿尔泰”basic 语言程序的开发工作,先是在
波士顿四处寻找“阿尔泰”微电脑而无所得,正为此犯难,没有“阿尔泰”
微电脑,如何开发为“阿尔泰”微电脑运行的basic 语言程序呢?
偏爱《大众电子》杂志的丈伦带着疑难查阅该杂志,突然他发现了一篇
介绍8080 微处理器操作手册的文篇,他如获至宝。他马上想起他们开办交
通数据公司时,曾用过的一种工作方法:用大型机器仿真微处理机工作,在
大型机器上开发微处理机适用的软件。
很快,盖茨和艾伦达成共识:马上动手在pdp—10 小型电脑上模拟设计
一个8080 的微处理器,然后再在这个环境中设计basic 语言。
pdp—10 小型电脑在哈佛大学的计算机实验室就有。艾伦将《大众电子》
上那篇8080 操作手册熟记了一遍,然后用了近两个星期的时间搞了一个8080
模拟器。
就在这时,罗伯茨再次来电话催促他们,要他们三个星期后将开发的
basic 软件带到亚帕克基,在他的“阿尔泰”电脑上演示。
无疑,这给盖茨和艾伦增加了压力。以后的三个星期中,盖茨和艾伦没
有正经睡过一觉,日日夜夜在实验室里工作,疲倦了就在电脑前小睡一会儿,
实在不行了,才会回到宿舍躺一躺,补充了精神又回到实验室,有一次,盖
茨打盹,头撞在键盘上,他醒后看一眼屏幕,紧接着就在键盘上输入数据,
艾伦认为,盖茨一定有在梦中编程的本领。
“阿尔泰”电脑的内存只有4k,限制了basic 语言的程序长度。盖茨
绞尽脑汁,一个字节一个字节地压缩原程序,终于满足了硬件要求。比尔·盖
茨的basic 语言,后来被行家们戏称为“4kbasic”,因设计奇巧而大受行
家赞赏。
据说,从此比尔·盖茨对basic 一直有一种特殊的感情,这种感情一直
持续到现在。1989 年,早已成名的比尔。盖茨在纪念ba-sic 语言诞生25
周年之际,曾在《byte》杂志上自称他至今仍是ba-sic 的狂热爱好者。为
了证明basic 之树常青,他甚至提出挑战:为解决任何问题,程序员们可选
用任何工具编程,而他一定用qoickbasic 编出同样的程序。在微软公司,
还流传这样的笑话:当任务不能如期完成时,人们常常自嘲道,把任务交给
比尔·盖茨,他会在周末用basic 去完成。盖茨仿佛在basic 方面有特异功
能。
1975 年2 月下旬,交货的时间到了,就在艾伦乘飞机去亚帕克基市的
前夜,工作还没有完全完成,到凌晨一点,盖茨让丈伦去睡觉。第二天早上,
他把录有basic 语言的纸带交给艾伦。盖茨此刻心中没有把握,他说:“谁
知道行不行,愿上帝保佑我们交好运。”
艾伦坚信盖茨的能力,不过,飞机在亚帕克基降落前半小时,艾伦突然
发现还缺一个装入程序,赶紧抓过几张废纸来写程序,飞机着陆时,程序刚
好写完。
年约40 的罗伯茨开着一辆小货车到机场接到了艾伦,艾伦起初以为他
将进入一家大公司宫丽堂皇的办公室,可罗怕茨把他领到一个门面很窄的店
铺前,罗伯茨指着前面的门说:
“这就是密特斯公司的开发实验室。”
第二天早上,在这个密特斯公司的实验室里,艾伦开始试验在“阿尔泰”
电脑上运行basic 语言。忐忑不安的文伦慢慢地输入程序,时间一分一秒地
过去,罗伯茨在一旁用怀疑的目光注视着这个毛头小伙子的操作。显然,罗
伯茨把他的商业机会赌在这个basic 程序上了。突然,微电脑有了动作,在
与其连接的电传打字机上写下了“准备”一词,这表示电脑可以接受他们输
入的basic 语言程序了。
这一瞬间,艾伦紧张得屏住了呼吸。
“大功合成!”罗伯茨兴奋得大声叫起来。
艾伦深深地吁出一口气,他从紧张中缓过来,他非常激动,手开始颤抖,
他努力把自己稳定下来,然后迫不及待地继续把程序输入电脑。
很幸运,世界上第一个用于微电脑的basic 语言一次运行成功。
这一瞬间,钉牢了比尔·盖茨和后来微软公司的路标。
艾伦做完测试之后,首先把结果告诉了盖茨。盖茨在电话里兴奋地对艾
伦说:
“这是我人生最关键时刻,我已确定了今后发展的方向!”
在亚帕克基的成功,很快给盖茨带来了一个不大不小的麻烦,哈佛大学
的行政管理人员发现他和艾伦一直在利用学校计算机中心的pdp—10 计算机
开发一种商业产品,他们认为这违背了供公共教育的教学设施不得被利用来
牟利的大学精神。盖茨因为个人赚钱而使用计算机,也因为把大学之外的艾
伦带进计算机中心,受到了校方的严厉批评,并被告诫不可再犯。法律专业
的盖茨给哈佛大学董事会写了一封信,为自己的行为辩护:“教授们可利用
学校图书馆著书立传并由此获得版权收入,为什么学生就不能使用学校的计
算机研制出一种商品?”
盖茨事件之后,哈佛大学加强了对计算机使用的管理,校方还制定了一
项书面规则,如果学生用学校计算机研制出了一种商品,哈佛大学有权分享
由此带来的利润。
正当盖茨陷入计算机风波之时,罗伯茨开着他那辆蓝色货车巡回美国各
大城市,为阿尔泰电脑摇旗呐喊。在他的车里,如今有了一件最能吸引观众
的法宝:买一部“牛郎星”电脑,可以配上一位“织女”basic 软件,引来
各界人士驻足观望,纷纷踊跃购买。当罗伯茨的“mits 大蓬车”莅临加州
的硅谷时,数百名微电脑“玩家”浩浩荡荡集合前往,阿尔泰配上的basic
简直令他们倾倒。
这一年,罗件茨卖了密持斯公司所能生产的全部阿尔泰电脑,共计2000
台机器,比罗伯茨最乐观估计的800 台翻了一番还要多。
这一年5 月,艾伦应罗伯茨之聘成为密持斯公司的软件部经理,负责软
件开发方面的事务,他刚好22 岁。
与此同时,盖茨产生了从哈佛退学,而与艾伦一道于计算机事业的想法。
很快,这个想法让他父母知道了。他们着实地大吃一惊。
玛丽·盖茨认为她儿子正在准备作学业上的自杀行为,她死命“反对这
种她看来是愚蠢的行为,她希望盖茨无论如何应先得到哈佛学位再去发展商
业。
盖茨的父亲也极力反对他的儿子辍学,这对在西雅图知识界享有盛名的
他来说是一场闹剧,他很难想像人们将会怎样看待他和他的儿子。
由于父母的极力反对,比尔·盖茨没能马上退学。但是,他还是离开西
雅图到了亚帕克基。
1975 年7 月,比尔·盖茨和保罗·艾伦作出了个对世界电脑业的发展
产生了重大和深远影响的决定:与其替别人赚钱:不如自己干!罗伯茨在他
那摇摇欲坠的总部办公楼里为盖茨和艾伦提供了一同办公室。
这是一间由清洁间隔出来的办公室,清洁间在前面,办公室在后面,到
办公室必须经过放置了许多吸尘器的清洁间。
正是在这间办公室诞生了影响了整个世界的企业:微软公司。
开始盖茨和丈伦的想法仅是继续启用他们的交通数据公司。一次,盖茨
再为与密特斯公司签约准备合同文本时,无意识地写了这样一句话“保罗·文
伦和比尔。盖茨为做微型软件(micro soft)而工作”,后来,盖茨说“我
不记得为什么我们加了一个连字符并用了大写的s”在他们第一个产品的原
程序代码里他们加了一条信用行即“micro—soft basic:比尔·盖茨写了
许多代码;保罗·艾伦写了另外的代码。”
不久,盖茨回到波士顿,哈佛大学新学期开学了。艾伦也到了波士顿。
回到波士顿后他们讨论过许多不同的公司名称,开始他们想取一个响亮
的名字比如:outcorporatted inc,和unlimited ltd,但仅仅是开玩笑而
已。真正让他们动心的是“艾伦和盖茨公司”但最终还是认为不妥。因为像
dec 和ibm 并不是用个人特征来命名的,它们将会比创办人具有更长的寿命
和更耀眼的光芒。
盖茨对艾伦说:
“叫‘艾伦和盖茨公司,有点律师事务所或咨询公司的味道。所以尽管
以前我们取过一个名字但我们还是叫它microsoft”
微软公司的这个“.. microsoft ”出自“微电脑软件”
(microcomputersoftware)之意。虽然,盖茨并不认为构思一个名字是一
项成就,但是他对这个由他亲自替公司起的名称颇为自鸣得意,他觉得,“微
软”之名用于一个专业开发徽电脑软件的公司最贴切不过,何况整个电脑软
件业才刚刚兴起,因此,盖茨和艾伦创立这家公司的宗旨是:要为各种各样
的微电脑开发软件。
微软公司成立之时,比尔·盖茨还不到20 岁。
微软公司成立之后,注定了盖茨将来回地奔波于波士顿哈佛大学和亚帕
克基微软公司之间。
密特斯公司开发的“阿尔泰”电脑是盖茨和艾伦所接触的第一种微电脑,
微软公司的第一个生意伙伴自然就是密特斯公司。
1975 年8 月,微软公司与密特斯公司签订了一份转让basic 语言的合
同。
这份合同使盖茨不仅懂得了要靠技术发展事业,也要依仗法律手段来转
让软件。
两家公司的合约是由盖茨父亲推荐的亚帕克基的一位律师起草的,哈佛
法律专业的盖茨为这份合同做了很多工作,使他在法律方面的家学和哈佛法
学院的严格训练小试锋芒,合同订得严密、准确,对微软公司十分有利。
合约中规定:密特斯公司和其他公司一样,可以拥有微软的技术授权,
但并不等于拥有软件的全部权利,微软公司可以向其他公司再次技术授权,
而最终用户只有使用权而不能够复制供他人使用。
这份合同特别可贵的是,它为未来软件技术转让提供了一个示范,为建
立计算机商业领域的法律秩序提出了最初的标准。
比尔·盖茨的basic 语言以授权的形式转让给密特斯公司,微软公司将
收到3000 美元作为协议的订金,并按每个拷贝收权利金:4k 版本basic 每
个拷贝30 美元;8k 版本basic 每个拷贝35 美元;扩展basic 每个拷贝60
美元。这种按拷贝收权利金的软件转让方式在当时是罕见的,比尔·盖茨开
了先例。他们以此总共向密特斯公司收取了18 万美元作为权利金。
可以作为对比的是,之后不久问世的微电脑的编译型basic 转让给以姆
赛公司时,后者获得了无限的发行权而只付出一台自产8080 微电脑的一些
外设作代价,软件搬者尤班克斯还像占了大便宜一样向朋友夸耀:“他们还
要给我一台打印机呢!”对同一类软件产品,价值观如此不同,可见比尔·盖
茨的高明。
当时,由于盖茨在basic 开发方面做的工作很突出,所以微软公司的股
份中盖茨占64%,艾伦占36%。在与密特斯公司的这笔交易中,盖茨个人
获利11 万余元。
艾伦在回忆微软开业初期工作时说:
“开始我们的管理风格是松散的。我们两个人都参与每项决策,现在记
不清楚是谁那么决定的。如果说我们各自的角色有什么不同的话,那可能就
是我比较注重新技术和新产品,而比尔对谈判,做合同等商务上的事情更感
兴趣。”
随着工作的开展,他们学会了许多事情:雇员工、租房子、订合同..
等等。
他们常常工作到深夜,盖茨老是爱睡在桌子底下,开会时他干脆躺在地
板上动脑筋,有时会议一结束,就进入了梦乡。有时早上盖茨要打电话告诉
艾伦该上班了,艾伦往往睡得比盖茨晚。
有一次,来了一个客户向他们请教basic 语言编程问题,他们竟由于过
度劳累而在客户面前呼呼大睡。
第一批被微软公司雇用