卡我们, 给我们造成很大困难的时候,我们不该争口气吗?我今年 65 岁了,只要叫我
管事,我还要认认真真地管。何况你们还这样年轻,更应该争口气嘛!”会 议结束时,贺龙谈了考虑了很久的一个问题:“抓军工产品的质量,已经整 整 1
年了。到头来飞机还是出不了厂。原因在哪里?我看是领导干部的思想 问题,要整顿整顿才行。我们回去以后,准备在北京召开一个大一点的会议,
整顿一下领导干部的思想。”
23 日,贺龙一行结束了在东北的视察,回到北京。 一直随同贺龙视察的空军司令员刘亚楼后来说:“贺总曾经告诉我们,
毛主席说过,国内问题决定国际问题。他勉励我们要听毛主席的话,要争一 口气。贺总甚至愤慨他说,我今年 65 岁了,我还要拼命于它几年,拼死就算
了。说老实话,我当时听了这些话曾流了眼泪。”
尽管中共中央、中央军委三令五申,要求解决军工产品的质量问题,“质 量第一”的方针也提出半年多了,但贺龙从调查中发现,产品质量不好似乎
已经成了国防工业的“顽症”,仅靠过去那种开会、发文件的办法已经不能 彻底扭转“大跃进”遗留下来的这种片面追求产值、数量,不顾产品质量的
倾向了。他以对党对国家对人民极端负责精神,经过反复考虑,决定在国防 工业部门召开一次整风式的三级干部会议,来一次强烈的“冲击波”,降一
场“狂风暴雨”,促使那些至今还不重视产品质量的领导干部猛醒。
1960 年 11 月 25 日,贺龙把准备在国防工业系统召开部、司(局)、厂 三级干部会议进行质量整风的设想报告了中共中央和中央军委, 28
日晚, 又向毛泽东主席请示。毛泽东同意召开这次会议,并指出:“帝国主义压迫 我们,修正主义也欺负我们,我们要争口气呀!”30 日,贺龙在北京友谊宾
馆召开了国防工业系统三级干部会议的预备会议。他说:“当前国防工业的 军品质量问题很多,很严重。这次会议的中心任务是:以整顿军工产品质量
为中心,整顿国防工业各级干部的思想和作风。”“开会的方法是摆事实, 讲道理。把以前质量不好的情况都翻出来,开展批评和自我批评。目的不是
追究谁的个人责任,而是找出经验教训,改进今后的工作。”接着,他首先 自我批评说:“国防工业产品质量不好,已经受到了损失。这个损失由我向
中央、军委检讨。因为我是主管国防工业的,不要你们负责。”“前天,富 春同志给我寄来一封信,赞成召开这样一次会,希望好好地整顿一下干部的
思想和作风。并且说,首先要推动国防工业的领导同志作检讨。”“我们要 看到战争的危险还存在,要对国家的安全负责,对我国六亿八千万人民负责。
我们如果不发奋图强,自力更生,还象个共产党员吗?”他号召与会同志“整 顿好思想和作风,克服缺点,纠正错误,统一认识,团结一致地把我们今后
的工作做好。”
12 月 1 日,贺龙向周恩来报告了会议准备情况。周恩来表示同意,并嘱 咐:“军工产品质量确实要好好整顿。”
8 日,国防工业系统三级干部会议开幕。根据贺龙的建议,会议在北京 工业学院主楼举办了军工劣质产品展览会(共有展品 1309 项),以期引起人
们对质量问题的高度重视。
在大会发言中,代表们充分肯定了 11 年来国防工业取得的成绩,同时也 揭露出了不少问题,分析了产生的原因,研究了克服的办法。
贺龙在会议中间,于 12 月 24 日给中共中央、中央军委和毛泽东主席写 了一份《关于国防工业当前存在的问题及今后工作安排的报告》。《报告》
根据三级干部会上揭露出的大量事实指出,目前国防工业问题确实十分严 重。主要是:产品质量普遍下降;军品生产任务一再延误;国防工厂基本建
设的质量不好;工厂管理紊乱,事故不断,伤亡严重;浮夸、弄虚作假、瞒 上欺下之风盛行;军工厂在生产民用产品方面也存在着不少严重问题。因而
国家在国防工业中的巨额投资,未获得应有的成果。贺龙把这比喻为“铸剑 成犁”。
国防工业部门的主要负责人在会上作了几次发言,高姿态地检查了工作 中缺点,承担了责任。
12 月 27 日,贺龙当面向周恩来汇报了会议情况、会议总结的内容以及 今后的工作安排,周恩来同意。1961 年 1 月 6
日,贺龙作了会议总结报告。 报告肯定了国防工业 11 年来的成绩,指出了存在的问题及产生的原因,提出 了国防工业建设必须遵循的 17
条准则。准则的主要内容是:必须立足于应付 帝国主义可能发动的世界战争和原子战争:必须为国防建设和军队建设服
务;必须发奋图强,自力更生发展国防工业;必须随着国家独立完整的经济 体系的建立,逐步建成为完整的国防工业体系,做到工业配套、地区配套、
产品配套;必须贯彻执行军民结合,以军为主的方针;必须贯彻质量第一, 在确保质量的基础上提高数量的方针;无论是突击尖端、基本建设,都应当
集中兵力打歼灭战;必须迅速地建立一支又红又专的干部队伍;必须坚决贯
彻勤俭办国防工业的原则;必须加强政治思想工作,以政治统帅业务;必须 树立忠诚老实、实事求是的作风,反对浮夸,反对弄虚作假。
这些准则,是经过与会者集体讨论和研究后拟定的。既是对三级干部会 议的总结,也是对建国 11 年国防工业建设诸问题的科学、系统、全面的总结,
是国防工业建设长期的指导方针和工作原则。它体现了贺龙对于国防工业建 设和社会主义企业经营管理的远见卓识。中共中央书记处曾专门就贺龙的总
结发言稿进行了讨论,并由彭真等作了修改;刘少奇、邓小平、李富春、聂 荣臻、罗瑞卿也先后审阅并作了修改补充。
这次会议于 1961 年 1 月 7 日结束,历时 40 天。聂荣臻当时评价此次会
议说:我完全同意贺龙、罗瑞卿同志在会议上的讲话。这次会议在中共中央、 毛主席、总理的关怀和指导下,贺总亲自主持,开得很好,是我们国防工业
具有历史意义的一次会议。军工产品的质量低劣,已经严重地影响我军当前 的对敌斗争和对未来战争的准备,我相信通过这次会议,一定能迅速扭转局 面。
这次会议,以整顿产品质量为中心,总结建国 11 年来国防工业建设的经 验教训,要求深入开展整顿干部思想和整顿产品质量的运动,对全面贯彻中
共中央、中央军委关于国防工业建设和生产的方针政策、纠正军工企业管理 混乱、改变浮夸作风、树立质量第一的思想,起了积极的作用。但是,在会
议揭问题、查原因、开展批评和自我批评的过程中,有过激、过火现象,伤 害了一些干部。贺龙在 4 年后提到这次会议时说:“质量不好不要整吗?干
部思想不对头不要整吗?会议不要开吗?实践证明那次会议开得是及时的, 有效的。不过也有缺点。如果把会议领导得好一点,特别是会议的领导方式
好一点,会收到更好的效果。那次会我是有缺点的,你们可以批评。”
1961 年 2 月,贺龙和罗荣桓一起视察部队到达南昌。24 日贺龙住进了南 昌飞机厂,对该厂进行了 3 天调查研究。在工厂领导人及有关人员参加的座
谈会上,贺龙听取了他们关于国防工业系统三级干部会议精神贯彻情况,以 及生产、基本建设和职工生活情况的汇报。厂长说:传达了国防工业系统三
级干部会议精神以后,干部很高兴。
贺龙说:“也高兴,也失望。失望的是生产任务不饱满,工厂吃不饱。 要和干部讲清楚, 1961 年到 1964 年,钢材品种不齐,外汇不多。只要国
民经济建设起来了,国防工业也就起来了,如果把国民经济压下去,就变成 穷国了,巧妇难为无米之炊。任务吃不饱,就要搞民用产品。今天做民品,
明天还要做民品。要向职工讲清楚,要贯彻两条腿走路的方针。只顾军品是 不对的。在把军品生产安排好以后,多余的力量搞民用产品,军民结合不只
是军工厂和各民用工厂协作的问题。民品生产,也要保证不出废品。”厂长 说:“有的干部认为军品难搞,民品好搞。”
贺龙当即指出:对于部这种松劲情绪要注意,要批评。民品也要保证质 量,不能出次品。无论军品和民品都要质量第一。他说,资本主义国家军火
商出的飞机、汽车,寒带、热带、亚热带都能开。我们难道连外国军火商都 不如吗?我们的产品,一定要在寒带、热带、亚热带都能用。因此,要教育
广大干部职工,提高信心,严把质量关,做到材料进厂合格就收,不合格就 不收、不投产;工具、卡具、样板、工艺装备要检查清楚,合格就用,不合
格不用。厂长说,厂党委为贯彻三级干部会议精神,决定在全厂进行质量整 风,开展“七查”工作。
贺龙听了,语重心长他说:整风要坚持实事求是,有什么就整什么,是 什么就整什么,从上而下,一级一级搞。首先把干部思想搞通。厂级干部整
风可以开党委扩大会,吸收工程师、军代表参加,要和风细雨,不要把北京 开会那一套搬来。
26 日,贺龙给{ewc mvimage,mvimage, !12300540_0563_1.bmp}罗瑞卿、 孙志远1、方强、赵尔陆 4
人写了一封长信,通报了他视察南昌飞机厂了解到 的情况。他在信中指出:工厂对三级干部会议精神的传达贯彻抓得紧并进行
了初步检查,群众也还满意。但在干部中存在着等挨整,怕负责任,以及对 提高产品质量信心不足等问题。在生产方面,存在战线长,技术力量不足;
产品种类增加,工人技术等级下降;生产任务不饱满,每天都有 2000 左右工 人停工等问题。为了解决该厂产品积压和飞机出厂问题,贺龙建议三机部派
薛少卿副部长来南昌指导帮助工作。
3 月 7 日,贺龙在杭州又给罗瑞卿等 4 人写了一封信,根据在南昌、长 沙视察发现的问题,对当前国防工业提出了四点意见:第一,大抓政治思想
教育。除应继续整风,贯彻三级干部会议决定的 17 条外,还应对中央的 12 条2进行深入教育;第二,大抓生产安排;第三,大抓技术力量;第四,大抓
设备检修。
同年 11 月至 12 月,贺龙在广东省视察期间,组织中南局、广东省委、 广州军区主管军事工业的负责人,参观了广州地区三机部所属的黄埔造船
厂、广州造船厂、无线电工厂和无线电器材厂。12 月 18 日,贺龙再次给罗 瑞卿和孙志远写信,指出了这些厂在领导班子、企业管理、物资储备、职工
生活等方面存在的问题,建议三机部派出得力工作组到广州检查和帮助工 作,解决存在的问题。
贺龙四处奔波,推动国防工业系统三级干部会议精神的贯彻,在国防工 业系统起了很好的作用。“质量第一”的方针逐渐深入人心,国防工业建设
和产品质量不好的状况有了不同程度扭转。4 年之后,当贺龙再到西南和东 北的一些军工厂时,见到面貌已经发生了很大变化感到十分欣慰。
1965 年 4 月 13 日,贺龙、聂荣臻和四川省委书记李进泉走进 4 年前视 察过的成都飞机制造厂。当年陪同他视察的工厂领导人和成都军区政治部钱
副主任前来迎接。
贺龙听了工厂领导的汇报,很高兴。他说:“上次来,我批评了你们, 是不是有意见呀?我今天向你们道歉!”厂长马诚斋怀着感激之情说:“批
评得对。就是您上次来捅了两棍子,我们厂才得救了。”总工程师晋川诙谐 他说:“我们厂那时像婴儿发高烧,得了小儿麻痹症,半身不遂。我们当时
提意见也解决不了。全靠贺老总那次视察才解决了问题,工厂翻了身。全厂 职工都非常感谢您哪!”党委书记黄明说:“要不是您那次下了‘推倒重来’
的决心,我们厂不会有今天。”
“没有意见就好。有意见就当面提。”贺龙爽快他说,“走,到车间看 看去!”
贺龙一行兴致盎然地参观了厂区主要建筑模型、飞机模型和几项工艺、 新产品,以及总装配车间。他问马诚斋:“飞机出来了吧?”马诚斋说:“出
1 时任第三机械工业部部长。
2 1960 年 11 月 3 日,中共中央《关于人民公社当前政策问题的紧急指示信》共 12 条,故简称”12 条”。
来了。但是防弹钢板未过关。”贺龙问“飞机质量怎么样?”“质量问题还 不少,基本功不过硬。”贺龙说:“要保证质量啊!质量只能上升不能下降。
因为这是上天的东西,若是在空中出问题就完蛋了。”他问厂领导人:“你 们现在