起了疑心，位置肯定会有些不安全，连寄人篱下都没有保障。
演戏演到一定时候，就应该停止，别在那里一直演下去，人是一种惯性思维的动物，别出现演戏演到最后，把自己也演进去的情况，在那里安然地、自得其乐地工作生活着。
有低谷自然有高潮，低谷的演戏是为了等待高潮的到来，高潮的戏是为了更好的事业发展。你不觉得曹操也是个优秀的演员吗？当然，曹操是位好演员，刘备更好。
//
---------------
三分天下图，给老板一份完美的策划(1)
---------------
三国典故：诸葛亮的天下三分图
一个草民要想获得大成功，单单有能力是不够的，还要善于营销自己，善于让自己的能力在几张纸一张图上体现出来，得为一些企业家量身定做可行性极高的策划，一旦获得企业家认可，成功的第一步就迈出来了。诸葛亮就是这样的草民，一位懂得老板心理、懂得怎样推销自己、懂得为老板制作策划的草民。
皇叔刘备从曹操那里逃出来后马上在徐州开了个公司，也没想一想曹老大是干嘛的，三两下，刘备被曹操像赶鸭子一样赶了出去，公司很快破了产。其后几次在市场上争锋，刘备都被曹操打得一败涂地。
刘备逃到荆州刘表那里，刘表让刘备在新野开了个门面房。这一开就是好些年，经过好几年的埋头苦干，刘备开始认真反思这些年来的创业路。创业真难啊，刘备想了想，自己开公司已经开了好几次，每次都是椅子还没捂热，公司不是被收购就是破产，混到现在也只有十万块钱，而且还是刘表那里借来的。怎么才能够把公司做起来并做大呢？刘备一边编织着草鞋一边想，一脸茫然。
诸葛亮一直在山里耕地种田，有一次向好朋友徐庶吹牛，说自己要么不出去，出去肯定能够当超级航母公司的副总。徐庶也觉得诸葛亮当大公司副总没问题，后来徐庶帮刘备做事时，特意向刘备推荐了诸葛亮。
三顾茅庐的传说是假的，诸葛亮的营销才是真的。当刘备跟诸葛亮见面聊天后，诸葛亮拿出为刘备量身制作的三分天下商业计划书，明确告诉刘备，公司应该朝哪个方向发展，应该怎样做才是最合理的。听了诸葛亮的话，刘备就像白内障患者做完手术，眼前立马一片光明。
混了大半辈子，居然连公司的定位都没有搞明白，刘备狠狠地掐了一下大腿，疼但快乐着，公司发展现在有指望了，诸葛亮的天下三分策划，完全符合公司的发展需要和自己的远期目标。
老板在想什么？
当老板的，考虑的最多的是什么问题？是公司的定位问题。跟个人的职业生涯规划一个道理，如果公司的定位没有理顺，以后的发展始终会缺乏方向性和战略性，不得不在市场里随波逐流。靠天收的方式，只是一个不切实际的乌托邦而已。
不管公司处在什么阶段，都需要给公司做定位，毕竟公司生存在社会里，社会始终是变化发展的，那就得结合社会现实，给公司的发展定位做修正做调整。往往最难拟订的是公司的长线发展目标，长线发展目标一定要结合现实，一定要有可行性。当老板开公司开了几年后，一般情况下，对于公司的发展定位问题，都会考虑很多很仔细。而老板往往因为陷入困局中，反而难以给公司做个准确的定位。
诸葛亮吃准了刘备，知道刘备的问题是什么，知道刘备的希望是什么，更确切一点的说法就是：诸葛亮知道老板需要什么，知道刘备需要什么，诸葛亮能够给刘备的公司，开出一付绝佳的治本中药来。实际上，天下三分图不但是给刘备开的治病中药，同时也是诸葛亮给自己的职业人生做的最佳策划案。
开具药方的关注点
内部环境。每个公司的组织结构不一样，每个公司的发展阶段不一样，每个公司的内部压力也不一样。给老板开药方时，需要多了解公司的内部情况，尤其是人员构成。往往，公司的人员构成反映了老板的企业经营思路，也决定着公司目前以及未来的发展趋势。
//
---------------
三分天下图，给老板一份完美的策划(2)
---------------
外部环境。外部压力始终是公司发展的推动力，如果压力过大，对公司造成的危险则是毁灭性的。如何规避外部压力，并实施有效的营销战略，化压力为动力，让公司进一步发展，是非常需要注意的事情。
老板性格。物以类聚，人以群分，什么样的老板决定着什么样的下属，跟老板性格始终不合拍，或者说存在性格方面的严重冲突，这样的老板最好还是不要跟，即使一时春风，最后依旧很无奈。
自我需求。为老板做策划书的目的，是为了公司的发展，但别忘记了给自己留个心眼，公司发展后要有自己的位置，别忙着给老板做嫁衣，却忘了给自己留件遮寒的衣裳。
现代职场启示
现代职场中，想出人头地迅速成长的年轻人非常多，但这类年轻人，主要以到处飞的绿头苍蝇为主。绿头苍蝇到处飞，往往死在苍蝇拍下面，下个轮回依旧是绿头苍蝇。
很少有像诸葛亮那样，结合一个公司的发展，有针对性地提出有见解的、有可行性的建议来，最终实现自己的职业目标。职场生存发展，想迅速地出人头地，解决老板的问题是最重要的，那是你的价值所在，如果你能够提出一个让老板满意的解决方案来，能够体现出你的价值来，那你的发展就快了，成功的梯子也就放在你脚边了。
//
---------------
关羽vs马超，别忘了自己的工作职责(1)
---------------
三国典故：关羽约马超比武
马超与许褚在渭水边斗殴不分上下，让马超的名气迅速传遍大江南北，有人甚至在江湖上传言“前三国吕布，后三国马超”。马超斗殴很牛，但拼市场实在一般，架不过曹操的手段，马超在渭水边吃了败仗后，投奔了张鲁。
张鲁跟益州的刘樟关系一直不怎么好，经常相互抢市场，马超做了张鲁的经理人，自然想为张鲁做点成绩，就主动向张鲁提出，去抢占刘樟的益州市场。刘樟听说是马超就吓呆了，为了保住自己的益州市场，不顾下属们的反对，把刘备请进了益州，希望刘备能够抵挡住马超的攻势。
在葭萌关这个地方，刘备手下著名的经理张飞跟马超单挑，不分胜负。
过了一段时间，刘备跟刘樟闹翻了脸，刘备想抢刘樟的益州公司，诸葛亮也来了益州。诸葛亮一来，立刻挖角，把马超从张鲁公司挖了过来，自此马超成了刘备公司的经理。
马超加入刘备公司后，刘备很快收购了益州公司，并且稳定了下来。公司里盛传马超如何厉害，老经理关羽正在荆州公司担任ceo，关羽不爽公司的职员对马超的赞誉，提出要来益州公司跟马超做面对面的比试，看看到底谁才是公司真正的牛人。
关羽这个提议让刘备、诸葛亮急坏了，虽然公司已经收购了益州公司，但益州、荆州公司实际上并没有完全稳定，都需要继续努力才能够维护好现状，而这个时候，荆州的ceo关羽为了跟马超一比高低，居然连荆州公司都不管。好说歹说，说马超不过是个经理，关羽是ceo，马超不好跟关羽相提并论，这才打消关羽来益州跟马超比试的念头。
关羽犯了什么错误？
马超是新加入的经理，公司盛传马超经理能力相当高，因为马超曾经好几次让曹操吃了大亏，此外马超的加入，使得刘备迅速收购了益州公司，加上马超几次跟著名的经理对决，都没有输过，公司里说马超能力高是正常的。一方面公司有意提高马超在公司的威望，另一方面马超确实有不俗表现。
关羽是刘备委以重任的荆州公司ceo，作为刘备公司的分公司领导，应该更多地为整个公司的发展着想，应该为荆州公司的稳定与发展多动脑筋。如果公司对关羽不器重，也不会让关羽担任分公司ceo，而关羽只是为了跟新招聘的经理赌一口气，争一争到底谁是第一的虚头衔，居然要暂时放弃ceo的管理职责，想来益州与马超比试。
做为分公司ceo，第一要务是分公司的发展与稳定。无论如何，不管有什么个人恩怨，都需要放在一边，都应该为公司的发展与稳定考虑，应该从刘备公司整体出发，为公司的未来多多着想。
很明显，关羽是个不称职的ceo，不但小心眼，而且容易嫉妒，用这样的人担任分公司的ceo，分公司迟早会倒闭。
实际上，荆州公司后来果然像演戏一样的倒闭了，而且荆州公司的倒闭跟其他公司的优秀经理人无关，居然是被孙权公司的一个名不见经传的年轻人陆逊算计掉了。
当时，陆逊在关羽荆州公司的门口开了个小门市部，整天装出个无所事事的样子，实际却拼命打听荆州公司的小道消息，表面上又对关羽极尽阿谀奉承点头哈腰之能事，让自大狂妄的关羽很是看不起他而疏于防范——有时候看不起人却是给自己设下了陷阱。
//
---------------
关羽vs马超，别忘了自己的工作职责(2)
---------------
陆逊果然打听到荆州公司因为关羽管理过于严苛，要有重大人事变动，荆州公司的几个横竖都是死的部门经理起了异心，他抓住这个时机，与这几个部门经理联合，全线收购荆州公司——陆逊不出手则已，第一次出手就害得关羽大意失了荆州。
经理人的职责
公司职责。显然，作为经理人，不管是ceo还是cfo，第一要务应该多为公司着想，一个只为自己考虑不为公司考虑的经理人，不是一个合格的经理人。这样的经理人放在一些重要的岗位上，是非常不合适的，总有一天会出问题。
榜样职责。作为经理人，处理公务是自然的，但还要起到榜样带头作用。俗话说，什么样的将军带什么样的兵，说的就是这个意思。经理人在日常工作中应该时刻注意自己的言行，因为下面有很多眼睛看着，几乎所有的下属都以经理为榜样，努力学习提高自己，经理的表现好坏，将直接决定团队成员的实际表现。
现代职场启示
现代职场里，很多人会犯与关羽类似的错误，这是很不应该的事情。其实公司安排某个人担任某岗位，都是有原因的，不会无缘无故安排一个人担任公司重要的岗位。既然公司已经安排你在某个岗位上工作，那你就应该做好本职工作，这样才不辜负公司的厚望。
仅仅是为了脸面就放弃本职岗位的正常工作，要这样那样，绝对是不应该的事情。在选择职员担任某个重要的岗位时，同样也应考虑这一点，安排不合适的人担任公司重要的岗位，等于给自己找麻烦。
//
---------------
吕布vs赵云，创业还是打工？(1)
---------------
三国典故：吕布白云楼殒命——创业篇
吕布是个非常有能力的人，为了出人投地，先后认丁原与董卓为老板。因为吕布能力实在出众，两位老板先后认了吕布当自己的干儿子，希望吕布能够为公司好好出力。然而吕布实在是太渴望事业上的成功了，为了事业上的发展，先后把两个干爸爸都杀了。到最后，吕布依旧不甘心当经理人，索性自己开公司当了老板。
吕布在徐州开公司后，没有多考虑公司发展的事，考虑更多的是如何与貂禅风花雪月。正在扩大的曹操公司想统一北方市场，吕布的徐州公司就在家门口开着，无论如何，都要收购吕布的公司，于是曹操协同刘备，收购了吕布的徐州公司，抓住了吕布。
白云楼上，吕布向曹操表态，愿意做曹操手下的经理人，为曹操出力。曹操是位大老板，凡是人才都想招揽过来，但对吕布，曹操有点疑虑，于是问刘备：“兄弟，你说我是收吕布啊还是不收？”刘备一考虑，如果吕布当了曹操的经理人，哪里有自己的好日子过。于是刘备马上回答曹操：“大哥没有看见丁原跟董卓吗？”曹操听后，马上叫人把吕布杀了。
三国典故：赵云千里奔刘备——打工篇
刘备第一次开的公司非常小，听朋友说曹操想收购陶谦的徐州公司，想借这个机会帮帮陶谦，关键是能够露露脸。于是刘备跑到公孙瓒那里借钱甚至借人。公孙瓒跟刘备是老朋友，不好拂老朋友的面子，就给了刘备一点，并把刚刚招聘的经理赵云也借给刘备。
刘备一见赵云就超级喜欢，马上发动温情攻势，希望赵云能够到刘备公司来工作。赵云也想到刘备公司来做事，但有点不得已。于是，赵云把自己从袁绍那里跳槽到公孙瓒公司的事告诉了刘备，并说假如公孙瓒公司实在开不下去倒闭了，一定会来刘备公司做事。刘备这才稍稍安心，反正自己公司现在不大，只要赵云答应下来，总归会把赵云拉过来，先做个预约也好。
等刘备到徐州的时候，吕布抢了曹操的衮州市场，曹操不得不退兵。刘备落个轻松，在徐州混了张绿卡，就此留了下来。赵云不得不遵从公孙瓒老板的调令，离开