:“不对｡”
老猎手又用相同的问题问二儿子｡二儿子亲眼目睹了哥哥的回答经过，于是灵机一动，自作聪明地回答:“我看到了爸爸､大哥､弟弟､猎枪和羚羊，还有沙漠｡”
不料，老猎手仍然轻轻地摇了摇头说:“不对｡”
他于是有些失望地看着小儿子，这是三个儿子中最不聪明的一个｡小儿子仍然用他一贯的平实语调回答了这个问题:“我，我只看到了羚羊｡”
老猎手高兴地把手放在了他的头上，赞赏地说:“答对了｡”
雄鹰只有看到目标的时候，锐利的眼睛才会突然睁开，然后向远方的目标奋力搏击，让所有仰视的目光为它喝彩｡
人也一样，只有让内心的力量找到突破口，生命也不再茫无目标的飘荡，在蛛网上徒然地浪费生命｡而心中那一座无价的金矿，也会因得到开采而与平常泥土区别开来｡
铁板烧博士说――
目标是一种想象，但它却是世界上最实在也最富有力量的一种想象，有助于我们克服恐惧，有助于我们赚更多的钱，享受更健康､更富裕､更快乐的生活｡
人无远虑，必有近忧｡这个成语的另一个解释就是:只有目标，才能让我们从现实中的琐碎中跳出来，进入未来的空间，消解眼前的烦恼｡
第一部分 大道如青天第二章 行动道:超越自己 改变现在
人生不一定每一洞都有好球， 但是真正的强者，随时都可以挥棒｡
1 火箭型的成功者
有一家公司在招聘员工的时候，曾经出了这样一道题。
一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子｡帽子只有黑白两种，黑的至少有一顶｡每个人都能看到其他人帽子的颜色，却看不到自己的｡
主持人先让大家看看别人头上戴的是什么帽子，然后关灯，如果有人认为自己戴的是黑帽子，就打自己一个耳光｡第一次关灯，没有声音｡于是再开灯，大家再看一遍，关灯时仍然鸦雀无声｡一直到第三次关灯，才有劈劈啪啪打耳光的声音响起｡
问题是：至少有多少人戴着黑帽子?
三个!
这个故事说明，只有了解自己，知道自己的起点和目标，才能走向成功｡没有目标的人，根本就无成果可言，而为眼前一些小小目标的达成就而自鸣得意的人，往往会最终失败｡
根据人的不同表现，以及最终所取得的成就，可以把人生轨迹归结为以下三种类型:导火索型，炸弹型和火箭型｡
导火索型代表了大部分人的人生轨迹，他们终生只是在不断的燃烧着，最后也没有任何的爆破和闪光｡
对这种人生来说，没有潜在阶段和鼎盛时期的分别，今天和昨天没有不同，明天和今天也不会有什么变化｡他们终其一生劳劳碌碌，不懂得积蓄力量，因而也谈不上闪光和腾飞，用做一日和尚撞一天钟来总结其人生态度，一点也不为过｡
炸弹型的人生也缺少阶段的分别，但却能凭着生命的原始冲动发生一两次的人生爆破，至于爆发时的闪光和威力，则完全取决于原始火药的多少｡只要有了足够的火药之后，他们就自动引爆，但在爆炸后就化作一缕轻烟，从此销声匿迹了｡
一些才华横溢､血气方刚的年轻人走上社会，指点江山，激扬文字，凭一股冲劲获得了一些成就，实现了一次闪光｡他们不懂得继续积蓄力量，而是躺在成绩薄上洋洋得意，或者碰到一点挫折就一蹶不振，最终无所成就｡
一般来说，过分胆怯贪婪的人选择象导火索一样生活，而有勇无谋的人选择盲目地爆炸｡但生命不是盲目的奋进，也不是对原始冲动力量的压抑，人生也并不是只有这两种方式｡
而所有的成功者，过的都是一种火箭型的人生｡这种人生就象一枚冲天而起的火箭，在不同的阶段有不同的取向与分工，并且始终以山一样的坚定和水一样的灵活，去升华自己的价值｡
第一阶段是潜在阶段｡这是装填火药，“静若处子”地思考和寻找人生机遇的阶段｡
在这一阶段，人处于尚未得志的时候，由于形势所限不能发挥力量，就要韬光隐晦､休养生息､积蓄实力､等待时机，被动不利时还要含辛茹苦､卧薪尝胆､忍辱负重，能忍人所不能忍，才可为人所不能为｡姜子牙渭水垂钓､诸葛孔明躬耕陇亩，皆为时机未到､潜龙勿用也。
第二阶段是谋事阶段，是因事制宜抓住机遇开始点火的阶段｡这一阶段要积极进取，施展报负，但又切忌锋芒太露，因力量尚不强大､经不起风吹霜打之故，应谨慎而行､循序渐进;
第三阶段是腾飞阶段，则应一展平生所学，动如脱兔，干练､迅捷，牢牢把握主动权，不失时机地乘胜进取，打破所有条条框框的局限，把所有的能量都燃烧起来;
第四阶段是鼎盛阶段，是人生历程中的某个顶点，也是走向衰落的开始｡此时应考虑准备脱落已经取得的成就，减轻人生的负载，激流猛退，把地位､利益､功劳､名誉主动交让出去，自觉进入隐退阶段，功成不居是以不去，否则功高震主､名满天下者不赏的历史又可能重演｡
最后是隐退阶段，意味着他们全身而退，为下一次腾飞而准备，准备抓住下一次机会东山再起｡
在这五个阶段里，成功者积蓄､升华，再积蓄，再升华，直至生命的最后一刻｡他们不会梦想一步登天，而是从头开始，一步步拾阶而上，在升华不断积累经验｡
汽车大王福特说:“一个人若自以为有许多成就而止步不前，那么他的失败就在眼前｡许多人开始时挣扎奋斗，但在他们牺牲无数血汗，使前途稍露曙光后，便自鸣得意，开始松懈，于是失败立刻追踪而至｡跌倒后，再也爬不起来了｡”
铁板烧博士说――
欲穷大地三千界，须上高峰八百盘｡火箭型的人时刻都充实着自己，积蓄着力量，并在恰当的环境借助外部力量向上升华，最终在事业上和生活中都达到别人所无法企及的高度｡
第一部分 大道如青天对目标远交近攻
美国管理学家埃得温•a•洛克指出：当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它才是最有效的｡这句话有两层意思，一层意思是说，只有目标专一，才能专注行动｡另一层意思是说，如果过于拔高目标，最终往往连低水平也难达到｡
留意过篮球架子吗?篮球架子为什么要做成现在这么高，而不是像两层楼那样高，或者跟一个人差不多高?不难想象，对着两层楼高的篮球架子，几乎谁也别想把球投进篮圈，也就不会有人犯傻了;然而，跟一个人差不多高的篮球架子，随便谁不费多少力气便能“百发百中”，玩的人也会很快失去兴趣｡
正是由于现在这个跳一跳，够得着的高度，才使得篮球成为一个世界性的体育项目，引得无数体育健儿奋争不已，也让许许多多的爱好者乐此不疲｡
篮球架子的高度启示我们，一个“跳一跳，够得着”的目标最有吸引力，对于这样的目标，人们才会以高度的热情去追求｡因此，要想调动人的积极性，就应该设置有着这种“高度”的目标｡
在巴普洛夫临终前，有人像他请教如何取得成功，他的回答是:“要热诚而且慢慢来｡”我理解这个“慢慢来”包含两层意思:一是力所能及;二是不断提高｡也就是说，既要让人有机会体验到成功的欣慰，不至于望着高不可攀的“果子”而失望，又不要让人毫不费力地轻易摘到“果子”｡“跳一跳，够得着”，就是最好的目标｡
那么怎么才能热诚地慢慢来追求这样的目标呢？
中国历史上有一句著名的外交术语﹕远交近攻，是说离得远的要交朋友，而对自己的邻居则要攻伐他。这是因为离得远的利害冲突少，矛盾小﹔而近的则不然，冲突的利益多，矛盾大，所谓卧榻之侧，岂容他人酣睡，就是这个道理。因此彼此之间以一种务实的心态共处。
实际上对于我们来说，远交近攻的战略也可以运用到对目标的规划中。
比较宏远的大目标虽然意义重大，但是与当前的现实毕竟有一段距离；而眼下的小目标虽然不起眼，但是却决定了公司面临的处境和走向。因此对于远大目标不妨用一种超然的眼光，以缓和的心态对待，并用来激励员工；而对近期的小目标，却必须上下同时制订严格的日程表，克日“拿下”，容不得半点马虎。
有一天，齐王上朝的时候，郑重其事地对大臣们说：“我国地处几个强国之间，军务防备的问题，年年都要搞。这次我想来个大的行动，彻底解决问题。”
谋臣艾子上前问道：“不知大王有何打算？”
齐王说：“我要抽调大批壮丁，沿国境线修起一道长长的城墙。这道城墙东起大海，西经太行，连起轘辕山，接上武关，绵延4000里，同各个强国隔绝开来。从此，秦国无法窥伺我西部，楚国难以威胁我南边，韩国、魏国不敢牵制我左右。你们说，这不是一件很伟大、很有价值的事吗？”
艾子说：“大王，这样大的工程，百姓们能承受得了吗？”
齐王说：“是的，百姓筑城的确要吃很多苦头，但这样做能从此减少战争带来的灾难，这一劳永逸的事，谁会不拥护呢？”
艾子沉吟片刻，认真而恳切地对齐王说：“昨天一大早，天下起了大雪，我在赶赴早朝的途中，看见道旁躺着一个人，他光着身子，都快要冻僵了，却仰望着老天唱赞歌。我十分奇怪，便问他为什么这样做，他回答说：老天爷这场雪下得真好啊，可以料到明年麦子大丰收，我可以吃到廉价的麦子了。可是，明年却离我太遥远，眼下我就要被冻死了！'大王，臣以为，这件事正像您今天说的筑城墙，老百姓眼下正生活得朝不保夕，哪能奢望将来有什么大福呢？他们还不知道能不能等到修好城墙的那一天，享受永远安逸的将会是什么人呢！”
我们在思考问题、规划人生时，必须能够掌握生活中根本性的东西﹐在战略上区别主次缓急，既要考虑将来，也要顾及当前，统筹兼顾，切实可行。否则，再远大的目标也只能流于幻想。如果看不透什么事情才是当务之急的，分不清主次缓急，就可能做出错误的决断﹐最终导致失败。
第一部分 大道如青天剥掉自己的皮!
破坏我们的事业，不让我们成功的最大敌人是谁?在哪里?我要剥了他的皮!
这个人就是你自己!
是我自己?不是吧，怎么会呢?
一点没错，我们最大的敌人是我们自己｡因为自己的懦弱和卑劣，我们一味地自欺欺人，在过去的成就或失败中麻醉自己，要么自认比身边人强多了，比上不足，比下有余!要么自认比身边人差得太多，无论如何努力也是徒劳｡
在世界现代史上有这样三个人ʍ