达成的方式就是寻找模范，向他学习！可是怎么寻找模范呢？方法有两种：一是找出你尊敬的人物，例如：历史上的人的或当今的名人，具体而言就是你的偶像。各位不妨思考一下，谁是你的偶像。

虽然有很多因素干扰，但是希望你能彻底地模仿他们。也许现在你距离偶像的表现遥不可及，但希望你努力地向目标迈进。

不过历史上的人物与当今的名人也有假象与真相，尤其是历史上的人物，可能过分美化或不够真切，当中也有传说。所以你与这位偶像的距离，也许极端不同，可能在时代与社会环境上也会有很大的差异。

寻找模范从身旁下手

然而阅读历史小说或传记，看到戏剧化的情节时，我们不妨试着把自己当成主角或登场人物，因为历史人物多数是以偶像的角度来描写。

以历史人物为偶像并且向他学习，的确能够对你的成长有正面的意义。

另一种寻找模范的方法，就是从身旁的人物下手，例如：职场上的前辈或同事。特别是成绩比旁人突出或是本身看不出有何特别，但却能立即完成困难之事的人，这些“能人”其实就在你的四周。

这些模范是更具体，更触手可及的。

除此之外，应该试着彻底研究“为什么他能够爬到高层？”“为什么一般人无法做到的事，只有他可以？”

职场上一定会有一些人对这样的模范有所批评，例如：“因为他特别嘛！”“只不过是运气好。”或是“他只是得到上面关爱的眼神。”

笔者在上班族时期，曾经因为这种杂音而误会了某位前辈。当我被分派与这位前辈共事时，发现周围的人对我寄予无限同情与叹息，像什么“真可怜”、“好倒霉”之类的话。然而这个人并不是像他们所说的是工作狂或固执王；只不过忠于原则，要求合理，所以旁人对他敬而远之。这位前辈正是：忠于原则的人，能够做好工作，并赢得主管的高度评价。

周围的同事不想自己的努力不够，还万分嫉妒，进而对他中伤诽谤。

当然，存在于我们现实生活中的人们，无论多么伟大，都有缺点与弱点，所以应当效法好的一面。

在你自己的职场或周围，看到这些似乎可以成为模范的人，应该冷静的分析“为什么他能够爬到高处，而且能坚持不懈？”思考他值得敬佩的地方，而且要不断地努力学习。如此一来，你一定能够让人刮目相看，并且获得成功！

第4章 迈出梦想的第一步

1.如何迈好第一步

深入挖掘你的真面目

第二章、第三章曾经讨论二十多岁必须做的事，也就是基础工作。虽然第二章中提过关于梦想的事，不过本章将做更深入的探讨，也就是如何向梦想踏出第一步。

首先，让我们简单回顾一下第二章关于“梦想”的内容。

“好想成为那样的人哟！”每个孩子心中都曾如此想过，至于会不会实现倒是无所谓。但如果没有察觉孩提时代的梦想多么假象，长大成人之后还拚命的追逐假象，那可就糟了。

与其如此，不如将“希望”转向实际的目标。在第二章曾经提醒各位，尽管孩子心中描绘的梦想多为假象，但是也要问问自己：

做什么事情的时候最快乐？

希望通过何种方式表现自我，与社会产生联系？

接着就是“寻找好榜样”、“从模仿榜样开始，学习开发自我及自我成长”。后半段的工作是“榜样到到底只是范本，可能永远追不上，也无法超越他。如果到达某种程度后，发现接近范本，已达极限时，应该探索自己的个性，彻底发挥你的潜力”。你可以利用“寻找天职”的方式，然而二十多岁的各位听到“天职”二字，第一个反应就是傻眼、不知如何寻找。可是你知道吗？当我能够肯定“作家就是我的天职”时，已经过了四十岁！所以不必惊慌焦虑，因为时间还很充裕。

不过，千万别以为还有时间就浪费时间。你应该参考第三章的内容，努力的打好根基，一面站稳脚步，一面研究本章内容，相信你将会进步神速。

既然如此，向梦想迈出的第一步应该从何处着手呢？

你首先要记住———你的潜力还超乎你的想象。

是的，你拥有的“潜力”比你知道的还要强大。不过有些人具备的潜力不如预期，却自负的以为“自己拥有伟大的力量”，所以夸大自我评价；但相对地，也有人在某方面明明比大家出色却不愿承认。

试着挖掘你尚未发觉的缺点与潜力

也许更适当的方式应该是挖掘自己的真面目。

每个人都以为“自己最了解自己”，但其实还有见不到阳光的黑暗面，是你不能否认的。

1.自己尚未发觉的缺点。

2.自己尚未发觉的潜力。

一旦你发觉了自身的缺点与潜力，你的力量将会倍增，离梦想更近！

以自己尚未发现的缺点来看，有人说：“我觉得没有人比我更亲切。”可是周围的人却一致人为：“他的缺点就是爱管闲事，常咬舌根。”如果他知道真实的情况，可能会受到很大的打击吧！当然，长久以来的毛病不可能在一朝一夕之间彻底剔除。不过一样事却有两样看法，别人认为应该改进的缺点，在你眼里却是“优点”，实在有如天壤之别。因此每个人对于自己的个性实在需要多加了解才行。

至于自己尚未发觉的潜力就更难了。许多时候是遇到一名优秀的指导人或一本好书之后，才得到发觉潜力的契机，说不定看过本书之后，你会发现以往不曾注意的地方，以及你潜藏的优点！所以有时要发现自己的潜能还要有运气呢！不过若是自己能努力去寻找，则机会一定会增加。

除此之外，还有一种情形：

你曾有过不经意中做的事，却能赢得众人（只有一个也无所谓）欢喜的经验吗？当中可能就隐藏着你的天赋与才能！

总之，请从周围与你相关的人们身上，开始寻找你的长处。

如果你心中有数，答案几乎等于零的话；没关系，只要今后努力就行了。天生我材必有用，你必定有你的存在价值与生存的证明。无论如何，你应该更了解自己，不妨就你所知，把自己的优点、缺点写下来；或是列举带给别人欢乐的事情和别人一致认为的缺点，一样有效！然后再仔细地思考自己的优、缺点及潜能何在，相信必有所获。

2.要根据自己的特长选择合适的职业

探索个性的观点

也许你会问：还有没有更具体系统的方法可以了解自己的个性？答案是有的，以下就是我二十几年来研究与活用的方法？

1.你认为什么很重要？

2.你对什么感兴趣？

3.你会什么？

4.你想做什么？

5.你适合何种类型职业？

接着我将依序做个简单说明。

你认为什么很重要？

每个人认为的重要事情千奇百怪。当然，生命与健康几乎是所有人公认的重要事情。除此之外，大家对重要的认定顺序多有不同。

例如：“对你而言，金钱与名誉哪个重要？”相信大家的看法不尽相同；或者“安全与自由你选哪一个？”觉得安全比较重要的人，认为自由应该受到约束；但也有人认为拥有自由比安全还重要。

无论如何，“你认为什么很重要？”的答案，应该对你的个性发挥与存在具有极大的意义，因此先决条件就是要确实掌握。

你对什么感兴趣？

诚如我再三强调的，人们通常会对自己感兴趣的事情在所不惜地去学习、争取，这就是人家说的“喜欢就能做得好”。所以要你选择，最好选择你喜欢的道路，能够走在自己喜欢的道路，并且充分发挥个性，确实是一件很幸福的事！不过也有“做不好，却很喜欢”的情形，可以见得兴趣未必能够完全与事业结合，所以必须补充下一个观点。

你会什么？

无论你喜欢什么，如果不会，也是无法发挥个性。当然，享受兴趣并非不好：不过沉溺其中，会形成重新开发个性的一层阻碍，因为适当的享受才是真享受。

你想做什么？

诚如“你对什么感兴趣？”“你会什么？”是探索个性的有力线索。然而“喜欢的事”未必“会做”，例如：在孩提时代的梦想，“喜欢”棒球的人很多，可是“会”打棒球的人有限，而在会打棒球的人当中，能够成为职业选手的更有限。不但棒球如此，歌唱、绘画也一样，因此“喜欢”不会直接与“职业”联系在一起。

尽管现在不会，也许经过一番磨炼后，就能够将喜欢的事提升到职业级水准。所以，当你明白自己对喜好的兴趣不太拿手时，却能懂得思考“将来我要做什么”，也是个性开发的途径之一；但前提是你要付出相对的努力，以及积累丰富的经验。

在发掘个性的过程中，“你想做什么”占有非常重要的地位。当我们在“你对什么感兴趣”中说了一堆喜欢的事情后，却在“你会什么”的问题中发现自己什么都不会后，感到心灰意冷；可是就有很多人说出“我想做什么”的答案，然后怀抱着满腔的热忱努力不懈，结果真的实现梦想！正所谓“天下无难事，只怕有心人。”

虽然凡事考虑到现实问题，能够过着稳健安全的生活；但过分现实的人生，却没有美丽的梦想。

这个意思是说，每个人应该珍惜“我想做什么”的心意，尤其是二十多岁的你更应该如此。因为年轻正是本钱，你有充裕的时间去找出自己的梦想，并努力去实行。

你适合何种类型的职业？

这短短的几个字，各位可能像丈二金钢摸不着头脑。这里所说的职业形态是根据以下的观点：

a、位于成果中心？还是组织中心？

b、扮演什么角色？是领袖、幕僚，还是独立工作者等。

c、对人型，还是对物型？

d、积极派，还是保守派？

e、长跑型，还是短跑型？

f、役使身体的哪个部分（智力或体力）？

3.认清自己工作的特性

位于成果中心还是组织中心

这个问题主要关系到个性的发挥，而且，就算个性与能力得以发挥，回收的成果也可能不成比例，这是因为你不适合所属的组织所致。

例如：身处保守的官场或大企业，虽然充分发挥了你的才干，却也因为锋芒毕露而遭人嫉妒。因此个性的发展，必须视所属的单位或组织形态而改变策略；否则若是个性与所属组织完全不合，到最后会搞得双方都不愉快，造成两败俱伤的局面。

扮演什么角色？

简单的一句“个性发挥”，其实包括了领袖、幕僚、独立工作者等的工作。一旦误解自己的角色，往往会遭遇意想不到的挫折。

例如：在职业运动界，原本是活跃当代的一流好手，退休后受聘担任领队或教练；但是不适应的人比比皆是。上班族也一样，原本是一流的技术员、营业员；但在担任管理职务时却觉得手足无措。当然，同样的事情也会发生在管理者、领袖和指导者的身上，例如：有的棒球总监在任内毫无建树可言，但是转为指导员，却能发挥超强的指导能力。

相对地，有的部门管理者无法掌握职场人员，不过参与高层的策划却可以大获成功；有的人带不好数十名下属，不过带领四五人的团队，却能发挥耀眼的统率能力。

就像有人说：“没有不好看的衣服，只有适不适合自己穿的衣服。”同样地，没有没有用的人，只是看把他放在哪个位置上。

换言之，“适合的角色”是因人而异的，即使同为领袖，也会因为率领的下属人数“也就是团队规模”来决定他的成功或失败，所以认清自己适合什么角色是必要的。

这种想法对二十多岁的你来说，也许太早了。然而懂得观察“职场中具有何种个性的前辈，他拥有怎样的经验，结果因何而成功或失败”，并且善用“他山之石可以攻玉的谚语”，便能为自己找到最佳借鉴。

是积极还是保守

若以常规的思考模式而论，可以区分为非常积极派以及稳健的保守派。当然，程度会因本人的个性与置身的立场而有所改变，有时积极成分增加、有时偏向保守稳健。不过大致上从遭遇事情的处理状况中，便可窥知个人的“本质”。

只要认清“自己是积极派或保守派”，遇到紧急状况便能处变不惊，而且也是稍后将提到的选择搭档的参考指标。

属于哪种类型

长跑型的人经常不动如山、需要有期限压力，并且常常要别人在身后推他一把或鞭策他。不过一旦开跑，便能坚持不懈、咬牙忍耐；相对地，短跑型的人讲求轻快迅捷，但是容易喜新厌旧，时间稍微拉长，便觉麻烦而罢手。虽然有活力却无耐性，很快就宣告放弃了。

诚如前述，可依工作速度分成两类，你是长跑型，还是短跑型？除了掌握个性外，这也是非常重要的因素。如果你磨炼了很久才身怀绝技，万一在关键时刻耗尽耐性，等于无法用百分之百的力量去完成，那是多可惜的事！个性的发挥应该搭配最佳状况，这是不变的金科玉律。记得要充分考量自己的本性与耐力，之后才能进行妥善的分配。

是脑力劳动还是