作者：翟江波 杨清波
《第6罐可乐》专家推荐
《第6罐可乐》内容提要(1)
《第6罐可乐》内容提要(2)
《第6罐可乐》作者简介
《第6罐可乐》推荐序：思想的力量
《第6罐可乐》前言(1)
《第6罐可乐》前言(2)
《第6罐可乐》导语
《第6罐可乐》目录(1)
《第6罐可乐》目录(2)
一.游戏，从5到6的拓展(1)
一.游戏，从5到6的拓展(2)
一.游戏，从5到6的拓展(3)
一.游戏，从5到6的拓展(4)
一.游戏，从5到6的拓展(5)
一.游戏，从5到6的拓展(6)
二.游戏引发的思考
成功不是解决问题
胖人饭店
空罐无处不在
绿色旅馆
转换思路，敢于发现
1/9，要创造1的价值(1)
1/9，要创造1的价值(2)
体验增值练习(1)
体验增值练习(2)
树立目标，获得第6罐
学习，为获得做准备
学习别人的失败等于加速成功(1)
学习别人的失败等于加速成功(2)
合作，缔造第6罐
合作带来外力(1)
合作带来外力(2)
拿出勇气来
爱上星巴克(1)
爱上星巴克(2)
爱上星巴克(3)
快乐是最大的第6罐
放弃也是一种智慧
人正确，世界就正确
练习感激之情(1)
练习感激之情(2)
另辟蹊径的力量(1)
另辟蹊径的力量(2)
另辟蹊径的力量(3)
另辟蹊径的力量(4)
别具一格地做事
提高资源利用率
帝王蝶的故事(1)
帝王蝶的故事(2)
养成行动的习惯
做生命的奥林匹克冠军
后记(1)
后记(2)
哲理故事(1)
哲理故事(2)
哲理故事(3)
哲理故事(4)
哲理故事(5)
哲理故事(6)
哲理故事(7)
《第6罐可乐》专家推荐
不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——蒙牛集团董事长牛根生
我觉得创业者很重要的一点是你的胸怀和眼光，你的心在哪里、你的眼光在哪里最为重要。——阿里巴巴创始人兼首席执行官马云
当专注于具体问题时，从来没有想过的办法就产生了，智慧之井便开始泉涌。“第6罐可乐”，正是抓住了开启智慧之井的奥秘，开了一个中国本土原创的先河，值得品味。——著名管理专家经理人商学院院长王育琨
在帮助别人时，我们认为最重要的是我们的努力能不能做到改变人心，能不能带给大家爱、关怀和向上的力量。——soho中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹
水从液态升华到气态只需要1c，这种升华是一种质变，没有这关键的1c，不可想象。《第6罐可乐》就是这关键的1c，它将引领你改变许多事情的状态。——保龙仓商业董事长王广策
《第6罐可乐》内容提要(1)
《第6罐可乐——另辟蹊径的力量》这本书源于一个非常有趣的游戏：
假设可乐2元钱一罐，为追求环保、节约资源，两个空罐可以换一罐可乐，双方资源既定，如果游戏的一方只有6元钱，最多能喝到几罐可乐？
我们发现，当我们手里拿到第5罐时，如果能有一个“空罐”过渡，通过开展合作、思路打开，讲究策略和方法，我们完全可以喝到“第6罐”。
这本书阐释这样一个道理：“空罐”就是暂时闲置的资源或者没有被我们挖掘出价值的资源，“空罐”即价值，如果能整合得当的话，每个人都能收获更多。而世人多愿意抱着自己的“空罐”，而没有真正与人去合作，去创造更多的价值，平添了很多遗憾。其实资源是越用越广的，只有在整合它的过程中，资源的价值才得以体现。帮助别人，才能成就自己。
书中讲述了一个“生命的纸条”的小寓言。人的一生需要1/3的时间来读书上学，打基础；而到老年需要安享晚年，也几乎要用去1/3的时间；中间的1/3时间，吃饭睡觉要再用去其中的1/3，陪伴家人、赡养老人也要再用去其中的1/3时间，那留给我们实现自我，创造价值的时间实际上只有人生的1/9。所以我们要在人生这1/9的时间里创造更大的价值，让生命从“一条线→一个面→多个面”，从而提升生命的密度。
书稿中还有这样一个场景：非洲每年干旱时，很多动物冒着被湖泊里鳄鱼拖下水里送命的危险，拼命要去喝水，而只有猴子，在湖泊周围低洼的地方开始挖洞，当洞足够深的时候，水就渗出来了，猴子不用冒着被鳄鱼拖下水的危险，就喝到了水——这就是另辟蹊径的力量。
最后作者通过一个沉重而充满苦涩的故事告诉读者，人只有不断地靠自己内省和自助，才能真正领悟第6罐的获得。帝王蝶在破蛹之时，在小洞里只有奋力挣扎，生死力竭让自已钻出来的一瞬间，经过了蛹上那个狭小的缝隙对自己身体的挤压才能把养分输送到翅膀的末端，也只有通过这种挤压才能使两翼充血，也才能够锤炼出一双在碧空中自由翱翔的翅膀。……
书中用了很多人生中富有哲理的小故事、小寓言，还有很多精彩的案例，配了多幅蕴藏着很多哲理的漫画，图文并茂，旨在帮助读者通过这本书，真正发现，人只有通过合作，用自己的资源去与别人的资源进行对接合作，我们才能追求到更多的价值，同时我们还需要另辟蹊径，并在执行过程中不断内省，通过自助改造自己，提升自己。全书富于幽默，贴近生活，期待有条理地激发我们的灵感，促进我们打开“心门”，将这些方法真正地用于各行各业及我们的日常生活当中。
《第6罐可乐》内容提要(2)
因为人正确，世界也就正确了。
《第6罐可乐》作者简介
翟江波在地产、金融、管理、培训、投行等领域历练多年，资源整合专家。城奥网专栏作家，英国金融时报ft中文网顾问，“强者企业家俱乐部”发起人。现任泛华保险服务集团河北公司营运总经理，分管营运中心、寿险营销部和培训中心。曾任平安保险、太平洋保险省会公司营销培训负责人，省公司高级培训顾问，河北最大的民营地产企业集团——卓达集团培训中心主任、上市办公室主任，并第一次将保险行业kpi考核和营销培训体系引入房地产领域。主持的经典课程有“srm”主管课程、“csg”主管课程、“ctc”高级主管课程、高级组训训练课程。
杨清波在广告、策划、出版行业摸爬滚打多年，现为专职策划编辑，致力于图书的策划、出版与营销。在一个个断片中，不断地做比较，分析和积累，用心血出书，居然提炼出一些很具价值的心得和体会。不经过思维的痛苦炼狱，就不可能达成上好的学问。本书的出版是接受检炼的一个瞬间定格，一次粗线条的写生。
《第6罐可乐》推荐序：思想的力量
(摘自蒙牛集团董事长牛根生语录)
这世界只有“创业态”，没有“守业态”。创业是唯一的“长生不老”药，当你不再创业而妄想“守业”的时候，前面的路只剩下一条：萎缩，衰落，死亡。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
“有准备的仗”和“没准备的仗”，一定会是两种完全不同的打法。有目标不一定赢，但没有目标一定会输。
孤立的就是孤寂的，集群的才是沸腾的。在全球市场的大舞台上，单兵作战怎能比得上集团军作战的威力？当奔驰、宝马跑遍天下的时候，德国崛起了；当索尼、佳能装进普通百姓的背包时，日本腾飞了；当可口可乐、百事可乐倒进人们胃里时，美国撼动了世界！
不论我们是铁观音还是泥菩萨，有两个铁定的法则不可违背：一个法则是不断地自创工具，成为“自带工具的人”；另一个法则是不断地“拿来”工具，引进“带工具的人”——因为我们不可能成为“自带所有工具的人”。
人类社会的基本准则就是“交换”。只要诚心，就能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
不问我的一双手能干多少事，唯问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，唯问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，唯问亮天下需要多少盏灯。
《第6罐可乐》前言(1)
生活职业两相宜的书
洛克菲勒说过：“遇到困难和问题，我们应该学会改变思路，思路一转变，原来那些难以解决的困难和问题，就会迎刃而解了。”
解决问题是为了创造更多价值。解决同一个问题可以采用多种不同的策略，对于一个具体问题能够想到采用某种策略来解决它是个人分析思维能力的表现。但是，一个问题是否可以采用某种策略来解决，或者怎样采用某种策略，从本质上说，是由问题本身的性质所决定的，理清问题，另辟蹊径成为一种必然。
本书从一个可乐互换的小游戏入手，帮助我们认识到“空罐”就是可能闲置的资源，如果利用得当，通过打开思路、开展合作等另辟蹊径的策略性解决方案，其价值可得到最大化体现。人不能改变环境，但可以改变思路；人不能改变别人，但可以改变自己。多一个思路，多一条出路。思路决定出路，观念决定前途。
策略，并非高深莫测的神秘之术——每个人每天都会面对这样那样的问题，去考虑怎么解决这些问题，就是决定策略的过程；依照确立的策略去解决问题，就是策略落地的执行过程。所以，策略是第一位的，因为策略解决的是对不对的问题，而执行解决的是好不好的问题。
策略不对，一切白费；策略搞对，事半功倍。
本书中收入的案例绝大多数来自我们的生活。在书中，把我们的所做、所思、所得以案例解读的形式呈现给读者，因为我们坚信：思想因交流而博大，智慧因交流而闪光。
很多毫无策略的人在生活中可能会一直拖着空空的鱼钩，他们不知道为什么鱼儿都不上钩，也不知道如何调整自己以适应周围的环境，他们是与环境不相适应的人，好像很偶然地就陷入了完全与他们不适应的环境中了。
本书深入浅出，富于幽默，贴近生活，有条理地激发我们的灵感，促进我们将这些方法真正地用于各行各业或我们的日常生活当中。每个人都有追寻更多价值的欲望，但还需要寻找达到目标的工具——建造任何东西，例如汽车、房子、导弹等，都需要一定的工具。许多人在试图追求一种成功的生活时，忘记了还有工具可以帮助他们。本书不仅激发我们追寻更多价值的欲望，还可以帮助我们学会选择并运用工具，以实现这一欲望。
难能可贵的是，本书把获得更多价值的系统方法学，转化成老幼咸宜的轻松小品，传达的却是资源价值再拓展的核心教导——另辟蹊径，转化思路，并引导你将其贯穿在个人思维、心态、生活和工作中。
领悟“第6罐”真的很难吗？好消息是，学会这套理论只需要5分钟的时间；坏消息是，要真正使用好这个工具也许需要花一辈子的时间。但是，即使是坏消息也可以从正面来看，这一点我们可以从美国加州大学著名教授沃伦.本尼斯的话里得到启发：“没有什么比学会新鲜事物能给我带来更大的喜悦。”
《第6罐可乐》前言(2)
潘石屹说：“在帮助别人时，我们认为最重要的是我们的努力能不能做到改变人心，能不能带给大家爱、关怀和向上的力量。”
这是本书所表达的、所追求的，也是我们的承诺。
《第6罐可乐》导语
1
有这样一个游戏：
假设可乐2元钱一罐，两个空罐可以换一罐可乐，如果给你6元钱，你最多能喝几罐可乐？
这个游戏，我们问过身边很多人，包括同事和朋友，当然还有亲人，你最多能喝几罐？
几乎