，他本人狂热地相信亚马逊网络公司将会改变未来的消费模式，只是时间迟早的问题。

如果问贝索斯最崇拜谁，他会说是托玛斯·艾迪逊（thomas edison）与沃特·迪斯尼（walt disney）。前者是一个绝顶聪明的创造者和令人讨厌的商人；后者是一个还不错的创造者和很伟大的商人。迪斯尼乐园曾经让贝索斯留下了深刻的印象，尤其是迪斯尼的远见与影响力。

贝索斯内心清楚地知道，有一天他也要把所有最顶尖的人集合起来，建立这样的一个王国。但许多人觉得他不可能办到，因为他必须先说服银行借他四亿美金。然而，事实证明，他办到了。

这就是贝索斯，不可思议的“电子商务教父”。亚马逊公司的前进历程仍然在飞速地延伸，我们有理由相信，贝索斯的真正的黄金时代属于未来。

如果你近几年进行过网上在线购物的话，就一定访问过亚马逊网站。亚马逊网站是杰夫·贝索斯绞尽脑汁的产物，这个传奇般的构想产生于他的一次从纽约到西雅图的旅行中。当时他的关于因特网零售的商业计划就已经形成了一个虚拟蓝图。亚马逊从卖书起家，现在已经在销售从防护帽到家用器皿等几乎所有用具。

在此过程中，贝索斯已经成为美国最富有的人之一。

第一部分第9节 我还不知道哪个人能够长期准确地预测市场

指数投资之父

约翰·博格尔75岁，先锋集团的创始人、博格尔财经市场研究中心的总裁。他于1974年创建先锋集团，1997年以前一直担任主席，1999年之后担任董事会主席。

开风气之先的举动是他开创了指数共享基金index mutual fund的投资方式。他的所作所为使人们认识到并不熟悉股市行情的普通股民可以把钱交给懂行的人去替他办理。现在通过共享基金进行投资成了美国普通股民最为通行的炒股方式。

不加思索地赚钱

博格尔于1929年5月8日出生在新泽西岛的蒙特克莱尔（montclair）。童年时候的他就表现出对金融的浓厚兴趣。1963年，还在大学读书的他，就和同伴进行股票交易，用以补贴学费。

1974年，从普林斯顿大学毕业的他，义无返顾地建立了自己的事业——先锋集团vanguard。

先锋集团如今已经是世界上两大共享基金组织之一，总部设在宾西法尼亚州的麦尔温（malvern）。先锋集团包括超过100个共享基金，基金总额达到6 000亿美元。集团中最大的先锋500指数基金是由博格尔于1975年建立的。它是第一个指数共享基金。

对于股票投资，他有着自己的见解。

他认为基金管理公司收取的过高费用使它们的表现不如费用低的指数基金，因此，他在基金业很讨人厌。但是这丝毫不能动摇他的投资大师地位。事实证明他的理论是十分适合美国经济现状的，而且对整个市场的进步都大为有利。

他希望在管理人员表现和公司表现之间建立更好的联系，而不是与公司股价的表现建立联系。

他认为管理人员往往关注股价的短期表现，而不是为企业的长期利益着想。这将使企业更多地采用基于表现的期权，只有当企业收入超过目标或企业实现了长期计划时，管理人员才能从这种期权中获利。

走近先锋

博格尔将先锋集团的最高宗旨定位于“股东利益至上”。 具体表现为：

1. 致力于提供一个和相同基金以及指数相比具有竞争力的投

资收益；

2. 对自己的信托责任严守忠诚义务，这种“顾客第一”的宗旨使先锋永远致力于做得更好，而不是仅仅追求规模；

3. 给投资者提供准确和及时的信息，尤其强调投资的风险和成

本；

4. 在与客户的关系中严守公平交易、正直和诚实的原则；

5. 避免过度的广告，尤其对于过去表现的描述，这对于未来的表现没有预测价值；

6. 在职员当中培育为客户提供最优服务的责任感。

先锋的投资哲学主要体现在谨慎、着眼于长期收益和清楚界定的目标3个方面。

无论金融市场怎么变化，先锋都声称将一如既往地坚持既定的方针，对每一个基金进行密切监控以保证和投资目标保持一致。

先锋集团的公司结构很独特，公司本身是被旗下管理的基金共同持有的，这样，基金的持有人是先锋公司实质上的股东。先锋反过来又为基金持有人提供投资管理服务。

而一般的基金是由外部的管理公司所控制，而外部的管理公司则是由个人、合伙或者通过购买公司股票的投资者所持有的。这样，先锋公司所创造的利润就由基金的股东所分享，从而对基金的持有人来说，实质上支付的成本很低。

先锋的业务遵循两个原则：最高的质量标准和合理的最低成本。

先锋集团曾6年1990～1993、1995、1996在《财经世界》（financial would）杂志进行的为股东提供的服务评比中名列第1。

在1997年，先锋营运成本总计为净资产的0.28％，远低于1.24％的行业平均水平。这种成本优势构成了先锋长期的稳定表现的核心。

先锋的业务主要包括基金投资和辅助的金融服务两个方面。基金投资包括面向个人投资者的基金和面向机构投资者的基金。金融服务包括顾问与指导、投资服务、特别服务、私人组合管理。

著书立说

博格尔不但善于从实践中总结金融规则，而且从来不吝啬把经验与人共享。

他的《共同基金的博格尔：聪明投资的新视角》（1993）一书是出版后卖得很好的一本投资方面的书。博格尔的第二本书《共同基金的共同感觉：对聪明投资者的新建议》的销售量也非常好。第三本书《约翰.博格尔在投资上：前50年》，也是好评如潮。另外，经济学家麦克格劳·希尔苦心钻研后撰写的《性格指数：先锋集团的产生与建立》在2002年4月出版，使博格尔的独特的金融理念更为完美地得以阐释。

学术上的专著带来的荣誉也很多，1969～1970博格尔担任投资公司学会的管理委员会的主席，1969～1974年一直是该委员会的成员。1997年，他被那时的安全交换委员会主席阿瑟·李维特（arthur levitt）请来为独立标准委员会服务。2000年，他被国家立法会评为“年度费城商业领导人”。

博格尔的确是一位值得尊敬的、善于创新的伟大投资家。

沃顿评委称约翰·博格尔为“投资行业的亨利·福特”，因为他为民众制造了高利润的合理的指数投资方法。博格尔在1974年通过建立先锋集团，集中项目资金而达到这一目的，这个概念已经在学术领域盲目纠缠多年。而博格尔则是围绕着它，建立了一种无负荷、无销售费用的全新商业模式(txt图书下载网-www.)。他的举措开拓了其他投资者开始将投资投向美国的那些普通百姓的视野。博格尔还因他的执着而闻名。他坚持与投资领域的其他竞争者进行抗争，以便使他的先进思想顺利地影响到整个市场。他正变得更加坚定。即使在他1999年从先锋集团退休后，他依然是这一行业里最强悍、最有持久力的批评家，一直为保障广大个人投资者的权利而斗争。

第二部分第1节 我从不认为工作是工作，娱乐是娱乐

嬉皮士资本家

在加勒比海的尼克小岛上，理查德·布兰森悠闲地躺在别墅外的吊床上，膝头放着个黑色小本，嘴里叼着塑料圆珠笔。虽然是早上7点钟，但他已经工作两个小时了，然而从他的脸上很难看出一丝倦容。他随意地在本子上勾画瞬时的灵感，把商务谈判和合同的重要内容也记录下来。但他这个本子里记载的不止是这些，还有比如迈克尔·杰克逊下周想来小岛玩；妮可·基德曼说她想到这里来打网球；准备给纳尔逊·曼德拉写的信等等。

理查德·布兰森，这就是维珍（virgin）品牌的创始人，全世界最引人注目的“嬉皮士资本家”。他的形象超出了我们的想像，虽置身于名流社会，却一头披肩长发，终日休闲打扮，玩世不恭。这一切使他更像摇滚明星，而不是一个商业世界“穿着西装的绅士”。

这样一位“嬉皮士资本家”，一手创建了“维珍”品牌，并让这个品牌在英国深入人心，其认知度达到了“骇人听闻”的96％。这个品牌质高价廉，而且时刻引领时尚潮流，始终受到年轻一代的狂热追随。

1970年到现在，维珍集团成为英国最大的私有企业，旗下拥有200多家大小公司，涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套，俨然半个国民生产部门。布兰森说：“如果有谁愿意的话，他可以这样度过一生——喝着‘维珍可乐’长大，到‘维珍唱片大卖场’买‘维珍电台’上放过的唱片，去‘维珍院线’看电影，通过‘virgin.net’交上一个女朋友，和她坐‘维珍航空公司’的班机去度假，享受‘维珍假日’无微不至的服务，然后由‘维珍新娘’安排一场盛大的婚礼，幸福地消费大量‘维珍避孕套’，直到最后拿着‘维珍养老保险’进坟墓。”当然，如果还不够幸福的话，维珍还提供了大量的伏特加以供选择。

理查德·布兰森，这54岁的“老嬉皮”，就这样躺在伊甸园的吊床上，谈笑自如地指挥着一个自己从少年时代就开始筹划、现在的价值达70亿美元的传奇商业帝国。

不是坐牢房，就是发大财

布兰森的“嬉皮士”风范似乎是与生俱来的。在20世纪60年代末的英国，那个空气里荡漾着大麻芳香的时代，他和很多年轻人一样，终日和摇滚乐手厮混。可是布兰森血液里流淌的那种追逐财富的气质促使他不自觉地开始了另一条道路。

1968年1月，由于膝部受伤，无法参加学校的足球队，布兰森在百无聊赖之中，依靠母亲提供的充作邮资和电话费的4英镑，和几个好友一起出版了一本叫《学生》的杂志。没想到这本杂志迅速走红，甚至引起了学校校长的关注，最后斯顿公学的校长为刊物题词：“布兰森，我向你祝贺！我预言，你小子日后不是坐牢房，就会发大财！”

而正是这个时候，理查德·布兰森的一个朋友为他带来了好运。甲壳虫（the beatles）乐队的核心人物约翰·列侬，这位日后将成为摇滚乐教父的朋友帮助布兰森对甲壳虫、滚石the rolling stones等当红乐队进行采访。由于有这样的独家访谈专栏，杂志的销量达到了10万份从此开始了他创业的原始积累，为后来的维珍品牌的创立打下了基础。

1970年，理查德·布兰森用他挖到的“第一桶金”，和他的最初一起创业伙伴在伦敦成立了一家小型的邮购公司，取名为“维珍”即virgin，中文意为“处女”。因为他们当时正值青春年少，是商业上的新手。这就是整个商业帝国的最初雏形。

但事业并不是那么一帆风顺的。就在第二年，英国爆发了邮政工人大罢工，邮购公司当然受到了影响，布兰森被迫将公司转为以经营唱片为主的折扣零售商店。

这一次是布兰森敏锐的艺术感觉救了他的维珍，在采购唱片的时候，他舍弃了平民化音乐，大量订购tangerine dream（橙梦）、pink floyd（平克·弗洛伊德）、genesis（创世纪）、yes等风格严肃的前卫迷幻摇滚乐队的唱片，这些唱片受到了顾客的欢迎，从此门庭若市，很快又为他积累了“第二桶金”。于是在1973年，他正式成立了维珍唱片公司。

布兰森总是用自己的艺术敏感创造奇迹。一个偶然的机会，他遇见了麦克·欧德菲尔德（mike oldfield），虽然日后麦克·欧德菲尔德成为了一个天才艺术家，但是此时仅仅是一个伴奏吉他手。布兰森感觉到此人非凡的艺术天赋，于是维珍与麦克·欧德菲尔德签下了合约，并且当年就出版了第一张专辑《tobvlar bells》（管钟）。

唱片一出，立即轰动了世界，全球总销售量竟然达到1000万张。这张专辑的出版意义重大，它使麦克·欧德菲尔德立即红遍世界，也让理查德·布兰森赚到了第一个100万，而且因此而吸引了许多大牌明星和乐队加盟。

随后菲尔·柯林斯（phil collins）、乔治男孩、滚石等纷纷与之签约，维珍品牌成功地打开了局面。27岁那年，布兰森又将因臭名昭著而尽人皆知的朋克乐队the sex pistols（性手枪）注册为维珍的商标，随后集团开始在整个英国进行推进。

布兰森天生的追逐财富的气质再次引领着他前行。他决定将维珍音乐集团引向更为巨大的成功。1992年，布兰森忍痛割爱，将维珍音乐集团包括唱片商标、音乐出版和唱片工作室一并以10亿美元卖给了emi。

虽然失去了起家的唱片公司，但是获得的充足的资金给了布兰森更大的拓展空间。他马上把维珍集团向四面八方推进，触角从英国伸向了全世界，维珍集团的100余家公司遍及15个国家，经营着包括音乐零售、书和软件的出版、电影和电视编辑设备以及俱乐部和旅馆等事业。

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