专门在管子上烤火，对焊口层间加热进行控制。根焊前需要加热到一百度以上，填充焊需要加热到八十度以上。由于他把住了温度关，焊口一次合格率达到98.92%。

二○○三年端午节和中秋节，赤金县政府专程来到大庆油建项目部和各个机组慰问，给西气东输建设者送来了玉米、梨、羊和酒等食品。

第五部分第108节：干西气东输的大庆人个个解放军

刘新军是大庆油建二机组机组长，一九六二年出生在大庆，是石油工人子弟。高中毕业后他到辽宁当了三年兵，回到大庆后分配到十一中队。十一中队早先是石油部的标杆中队，三老四严的作风很过硬。

周占鳌是十一中队的老中队长，也是大庆石油会战涌现出的标兵，被誉为是最讲认真的人。他对刘新军影响很大，在老一辈石油人的感召下，刘新军翅膀硬了，当上了新十一中队的中队长。

二○○三年春天，他从滁州把设备用火车托运到嘉峪关，立马就开工了。刚来时沙尘暴挺厉害，他们先在戈壁上干，后来又搬到嘉峪关市文殊乡。文殊乡有八公里农田是蔬菜果园基地，管线刚巧从果园旁经过。开始农民有些担心，害怕工人们干活渴了摘果子吃，就派人躲在暗处昼夜看守。

西北干旱，日照时间长，瓜果特别甜，人往果园里一呆，水果的香味儿把人肚子里的馋虫都勾出来了。工人们早晨五点钟离开营地，晚上八点多才能回来。中间饥一顿饱一顿，十有八九胃都有毛病。胃疼时一饿更难受，真想摘个果子充饥。刘新军不允许工人摘果子吃，尽管身边水果的香甜令人垂涎三尺，可谁也不动一个果子。工人中的很多人来自于大庆油建十一中队，谁也不想给老单位抹黑。看果园的果农在暗处看到大庆人不但秋毫无犯，还把掉在作业带里的梨和苹果整齐地堆放在一边，非常感动。他把果子送到大庆人面前，可大庆人不但不要他的果子，还把午餐送给他吃。老百姓高兴地说：“干西气东输的大庆人个个像电影里的解放军。”

有的工人环保意识差，觉得戈壁滩都是荒地无须环保，乱扔施工垃圾，设备行驶也无定规。

刘新军在工地上树起了几块标语牌，上面写着：“牢记我在每一天，我的名字叫安全。”“如果对待作业垃圾像保龄球那样出手的话，那你将为此埋单。”

戈壁上有一层十公分厚的硬壳，是戈壁的保护层，一旦破坏了，多少年都无法恢复。刘新军说一不二，谁乱轧一次戈壁罚款一千元；谁乱扔一次施工垃圾罚款五十元……在他的严格管理下，工人们小心翼翼地爱护着戈壁。

二机组有句顺口溜，叫做：“根焊行不行，看看耿兰庆。”根焊是管道施焊的首道工序，底打不好焊口准掰瞎，严重的还要割口。焊工耿兰庆今年三十四岁，从事根焊这道工序有些年头了。长期的野外施工使他落下了腰椎间盘突出的毛病，可为了焊口达标，他总是一丝不苟地干活。每次焊接完毕，他都钻到管子里检查焊口的内壁。他检查得特别精细，三十公里长的管子，他硬是从头钻到尾，道道焊口都检查，把手和膝盖都磨出了厚厚的茧子。等他从管子里爬出时，他的腰已经疼得直不起来了。焊接运弧的轨迹记录了他精湛的技艺，无损检测的片子证实了他严格的硕果。竞赛中他焊了五百六十道口，道道焊口无返修。 

姬生红是二机组的电焊班长，担任全线的返修工作。几乎每道焊口，他都要钻到管子下面仔细检查。为了避免焊接缺陷，他经常钻进管子里检查。夏天管子的温度很高，管子的内壁是防腐层，有毒性，太阳一晒管子里的气味儿直呛鼻子。可他毫无怨言，干得特别欢。

石油工当上了临时农民

二机组焊工王立兵身材瘦削，去年在安徽施工时不慎把左脚崴骨折了，至今踝关节还有一根钢钉固定着脚脖子。他每天在工地上干十几个钟头的活儿，虽然走路一瘸一拐，却咬着牙爬上梯子，一只脚踩在梯子上弯腰焊接。焊一道口出一头虚汗，从梯子上跌跌撞撞地爬下来时，人就像虚脱了似的。

戈壁上风很大，沙尘暴任意肆虐，颇像烽火台的狼烟。大庆人用五个防风棚挡风接着干。嘉峪关气候干燥，工人们嘴唇干裂直流鼻血却全然不顾。二机组九月中旬主体焊接完毕，接着主动帮助三机组干了三里管线。回来又去连头，六条公路连了六个头。在滚滚热浪面前，不少民工悄然隐退，可大庆人却始终奋战在第一线。

一位大庆的西气东输建设者在日记里写下了这样的话： 

我们的确付出了心血和汗水，但怕苦怕累对不起大庆人这一称谓。弘扬大庆精神是我们义不容辞的责任！我们在玉门到嘉峪关的施工战线上又竖起了大庆红旗，我们在西气东输征途上诠释了大庆人的勤劳和智慧。

第五部分第109节：华北人出使西域的故事(1)

告别大庆油建的建设者，我驱车向酒泉疾驰。酒泉古称肃州，是古丝绸之路上的重要通衢和商埠，也是历代兵家必争之地。西汉鼎盛时期在这里凿了三眼古泉，至今已有两千一百多年的历史。在酒泉公园里有一眼古泉，酒泉因此而得名。酒泉的命名有三种说法，一种说法是泉中有酒的味道；一种说法是泉水出佳酿，用这眼泉水造的酒特别好喝；一种说法是西汉名将霍去病打败匈奴后，汉武帝犒赏他一罐美酒。他把这罐酒倒在泉中与士兵同享共饮。这三种说法我更愿相信后者，因为我在这眼泉水旁并没有闻到酒香，只是觉得泉水格外清澈。

在酒泉，我又一次见到了华北油建的当家人张德民。这是我第四次和他在线上相遇。第一次是我参加西气东输万里行采风团和他有一面之交，第二次是我独自在陕北延川县采访，第三次是在延水关黄河隧道贯通典礼上，第四次是在甘肃酒泉。去年在延川县，他留着长头发，发誓不干完十五标段不剪头发。当时我戏谑地称十五标段的特色是“华北的头”。

这回一见面我就发现他的头发剪短了，我开玩笑地问他你怎么不留长发了，是不是因为你的宿舍旁就有个理发馆的缘故？他说有这个原因，延川县你去过，那地方出门就是黄土高坡，整天灰头土脸，哪有工夫伺候头发？在酒泉我们好歹住在城里，出门能见到个商店。我问他酒泉和延川哪个活儿好干？他说各有各的难处。

张德民是一个个性鲜明的人，有一种不怒自威的本事。华北油建的人都叫他“大猫”。一个威严的大将手下的兵却可以随便给他起绰号，似乎有点不可思议，其实很好理解，因为他在工作上非常严格，不徇私情，在生活上又很平易近人，人缘很好。我曾经见到过他训斥人的场面，那样子可凶了，真是天王老子也不讲情面；也曾经见到过他和工人们称兄道弟的场面，那样子可随和了。我觉得与其说他是一员大将，不如说他是一个大哥。华北油建西气东输建设者是一个大家庭，大哥的厉害是因为他对这个家庭负有责任，他不允许弟弟妹妹败这个家；大哥的和蔼是因为他爱这个家，长兄如父嘛！

我经常听到华北油建的人私下议论：“‘大猫’来了，好好干，别出纰漏。”

“大猫”就是扑克牌中的大王，在酒泉华北油建项目部驻地，我静静地听“大猫”向我讲述华北油建人出使西域的故事：

去年我们华北油建在延川县分了块陕西最难干的地段，和四川油建隔着黄河相望，两个桥头堡都是硬骨头。难有难的好处，攻下难点之后华北油建也落下个擅长干黄土塬的美名。这回到酒泉分给我们一百一十七公里的战线，按照工程量应该上四个机组。我挑选的兵都在十五标段干过，我觉得能拿下十五标段的人就没有攻不下的堡垒。上线前我对工人进行了严格考核，让他们尽快适应西气东输八标段a段的要求。今年四月一号我们正式开工。我以为干惯了穷山恶水猛地一干平原一定特别痛快，可干着干着矛盾就出来了。我们有七十公里戈壁、十二公里沙漠，还要三次穿越铁路、两次穿越312国道，我的方针是先抢戈壁和沙漠，把农田撂到后头。

延川县再穷可气候和华北差不了多少，而酒泉就不灵了。这里平时特别干旱，可一下雨就发水。洪水和祁连山上的雪水夹在一起，对施工冲击很大。酒泉是个风口，刮起风来沙漠段根本进不去人。开始工人们不适应环境，每个人的嘴唇都裂开血口子。好多人都说西线比东线还难干。

生活习惯不适应肯定影响工程，有个焊工本应把管子加热到八十度，可他却马马虎虎只加热到六十度就焊接，结果出了焊接缺陷。我发现后立刻把他了一顿，并在八标段a段全线通报，把他送回了任丘。我觉得质量是红灯，什么人都不能随便闯红灯。西气东输管道安全运营是千年大计，谁要是在质量上耍小聪明，就别怪我不客气。

作为一个项目经理，我觉得关键是用人得力。一定要用准，管理机制很关键。我对工人定岗定位，对每个人的脾气秉性了如指掌。我首先从生活上关心他们，汽车不能在沙漠上行驶，我们就用爬犁往工地上运午餐，宁肯送饭人被太阳晒晕，也要让工人吃上热饭。你看我平时粗粗拉拉的，其实项目部每个人的生日我都记在本子上。工人们过生日，机组一定要给他做好吃的；项目部的人过生日，我们当领导的都去祝贺。职工家里有什么困难，我们都千方百计帮助解决。我对工作铁面无私，也希望工人对我铁面无私。我喜欢敢讲真话的人，经常问机组我在项目管理上还存在什么问题？一次

第五部分第110节：华北人出使西域的故事(2)

我下工地，一个焊工问我：“张经理，我手套坏了，能不能买点手套？”

我立马派人买了手套送上。有的工人说：“张经理，我们想配备点东西行吗？”

只要要求合理，我立刻就批。综合队的职工洗澡困难，问题反映上来后，我马上派后勤组的人盯到现场解决水源问题。他们和地方政府协调，找到水源后接了一条水管把水引到了营地。打压组的人值夜班晚上冻得慌，我给他们买了八件军大衣，谁值夜班谁穿。机组和项目部一共有六个食堂，我经常到各个食堂搞突然袭击，考核他们的烹调水平和就餐条件。工地上有没有水喝，烹饪水平如何，饭菜是否可口，一吃就吃出来了，谁也甭想糊弄我。这六个食堂我都去蹲点吃过饭，我给食堂补助了钱，要求食堂后勤人员服务态度一定要好，一定要把伙食搞好。我不允许项目部人员下去办事上街吃饭，一律回自己的食堂吃。

我这帮弟兄真争气，突突突地往前闯，几个月的工夫硬是突突了好几十公里。大伙儿只有一个心愿，就是塑造华北人的形象和品牌！

到了六月份，我发现这么个干法上三个机组就够了。七月份刚巧管子供应不上了，我当机立断把二机组调到靖西线和忠武线，把租赁的设备全部退掉。一个机组连吃带住加上租赁设备和发工资一个月就得花一百万元，少上一个机组三个月就节省三百万元。

中石油把和谐作为核心经营理念是非常英明的，中国有五千年的文化传统，“和为贵”是传统文化中概括人与外界关系的精髓。它强调的是人与人、人与自然之间的和谐共处，追求的是共同发展的境界。作为一个生存于社会中的人，需要和为贵的精神，一个企业也应具备。我们华北油建在西气东输工程建设中，深刻体会到这一理念的价值。

在项目部内部，我注意营造和谐的氛围。项目部是一个整体，从项目经理到一线的普通工人，在任丘基地都有自己的工作岗位，有着多重角色，但到了项目部后就只有一个角色，那就是建设西气东输工程这个新角色。在这个大家庭中，大家和睦相处，拧成一股绳。在十五标段，面临最难的黄土塬山区施工，四百多名职工同舟共济，终于按期完成了任务；在八标段a段，面对与黄土塬截然不同的地形，我们投入了三个焊接机组，七月底就完成了九十公里的焊接，超过工程量的77%，焊接一次合格率达到99.64%。没有和谐氛围中培育下的创业精神，要取得这些成绩是不可能的。

作为石油企业，以自然资源开发为主，自然是我们的衣食父母，与自然的和谐尤为重要。在北京和一些大城市，我们可以看到中石油的企业宣传牌。画面上是一个绿色的地球，地球下有句话非常醒目：资源开发与保护环境的和谐。这句话给我留下了深刻的印象。我们在施工中，环保始终放在突出的位置。有利于环保的事必须做，不利于环保的事坚决不做。八标段a段位于河西走廊，可耕地尤为宝贵。我们在清扫作业带时，把二十八米宽的作业带减少到十八米，仅此一