活。
对于一些人而言,第6罐意味着如何获得财富;对于另一些人而言,第6罐在于如何活得更快乐;对于更多的人而言,第6罐则有赖于学习以上这两种重要技巧。我们认为,第6罐在于得到你所追求的事物,包括快乐、创意、共赢和更多的价值,同时持久地珍惜你所拥有的这一切。但是,第6罐不仅只是喜欢或满足于你的现状,也就是喝到第5罐,它还包括你有信心得到你自己想要的东西,而且能够充满斗志,全力争取。
你必须清楚地知道如何营造你想要的生活。
有一个年轻人,没有文凭,他来到北京打工,凭着一身力气,当上了一名送奶工。很快,他靠自己的努力,成立了送奶公司。由于他诚实守信,服务优质,经过几年的打拼,他的公司很快发展了20万个家庭订户。
他与一位做广告的朋友谈话时突然想到,公司现有20万个家庭订户,不就是一个极其庞大的网络吗?这张网只用于送奶实在是太浪费了,为什么不以此为载体,在送奶的同时兼做广告传播呢?于是,他又成立了广告传播公司。公司的广告传播人员几乎全部由送奶工兼任,转眼间使业务由一拓展为二。
初战告捷后,他决定以送奶网络为载体,兼营更多的业务。随后他与一些商场合作,进行电子商务配送,还创办了广告杂志,这些新业务都依托于公司这张巨大的网铺开,其利润远远高于送奶的利润。由于形成了良性循环,订奶客户也很快发展到了30万户,员工从最初的三个人发展到目前的2800余人,资产由最初的2000元猛增到现在的1.5亿元。这位已成为亿万富翁的年轻人叫吴作仁,他的公司获得“第三届全国文明社区贡献”大奖,他本人也荣获“北京市十佳外来青年”称号。
空罐随处可见,但要求我们要有一双慧眼,敢于去发现、挖掘它,并充分利用好人生的每一个机会,学会另辟蹊径。获得第6罐,原本就是做好身边的事,比别人快一步,多走一步,凡事基于对人的基本需求的正确回应。第6罐对于任何人都是公平的,它在我们身边的时候,并不是打扮得花枝招展,而是普普通通的,有时甚至根本就不起眼。你积极主动了,你就能够把握它。正面思考就会有正面的结果。当你相信“我能获得第6罐”的时候,“如何获得”的方法就应运而生。
学习,为获得做准备
拒绝学习就是选择失败。
学习不仅仅是指一种对新知识、新书本的学习,而且包括对各种新经验、新观念的接受。对这些新事物的接受是避免失败的前提。
1995年12月,比尔盖茨召开微软最高级别工作会议,在会上,他公开宣称:“微软距离破产永远只有18个月。”这并不是耸人听闻,即使是作为世界上名声最显赫的高科技企业,如果不能顺应时代潮流,可能也会在顷刻间烟消云散。
这是微软自成立以来所面临的最大危机。这样一家天才公司,居然忽视了互联网这个21世纪最让人震撼的“空罐”,险些成为新经济的弃儿。在1994年,比尔盖茨在各种公开场合指责互联网不可能具有经济价值,他总是说,互联网是免费的,在上面赚不到钱,怎么可能会是有意思的生意?
可是,一切征兆越来越明显了,互联网时代已经来临。比尔盖茨终于认清了这个问题,他选择1995年12月7日作为破釜沉舟的日子,要求手下十几个主管经理必须在这一天之前上交公司的互联网战略报告。公司的战略发生了彻底的改变,所有的工作都必须以互联网为核心展开。微软要和已经在浏览器市场上先行一步的网景公司拼个你死我活。微软以前习惯于创立它自己的标准,现在也放弃了对它的activex文件连接技术标准的控制,这是他们花了1亿多美元和7年多时间才开发成功的。
学习,只有学习才能够生存,不学习就意味着死亡。
我们所说的学习不仅仅是指一种对新知识、新书本的学习,而且包括了对各种新经验、新观念的接受。对这些新事物的接受是避免失败的前提。没有新的经验,面对新的工作项目,你便没有直观的感受,你会绕很大的圈子才能获得微不足道的成功,而更大的可能是,在你获得这些小小的成功之前,你便已经因为缺少经验又不愿学习而在工作中招致了失败。而没有新的观念,你面对新的形势时,便没有思想上的准备。没有思想上的准备,你便不可能有创造性的行动。不愿学习而最终导致失败的例子在现代商业社会中比比皆是。
没有思想上的准备,你便不可能有创造性的行动。
英特尔的一位高层领导人说:“重点在于一个人学习的速度,而非他以往的经验。”善于学习、学习速度快的人,更具有创新的能力,而一旦授予他更高的职位,给予更大的挑战,他便会以更快的速度学习,具备更强的创新能力。
正如壳牌石油公司董事长皮雷特所说:“年轻人就业初期应该懂得,他们正在为自己的未来打基础。大学毕业后的最初5年内,他们在自己的工作领域还有许多东西要学。他们应该乐于学习。”巴西埃索石油公司董事长格尔克的意见也是如此,他说:“专业人才应该像海绵一样,不断努力地从周围发生的事情中吸取营养。他们应该不断学习,不断完善自己,把工作做好。”无数的事实表明,学习、学习、再学习,是培养创新能力的最好办法。
学习别人的失败等于加速成功(1)
《穷爸爸富爸爸》的作者罗伯特有这样一种观点:如果你想寻求建议,一定要向已经在此领域中取得成功的人请教。这也体现了一种学习的观点,印证了一句话,成功必须站在巨人的肩膀上。
学习有三种最好的方式:看书、听课和向在某领域已经取得成功的人请教。这三种方式我最推崇的是第三种,向在某个领域取得成功的人请教——这种学习最具有针对性,最能事半功倍地接触这个行业或领域的核心价值,它最利于你发现这个行业或者领域的趋势和前景,可以有效地帮助你发现空罐,发现价值,并能帮助你判断自己的差距所在,帮助你去提升。
吸收别人的经验,这其中也包括失败的经验。马云这样描述花时间去学习别人失败的经验:这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你就离成功不远了。学习、吸收可以帮我们节省很多时间、精力——生命的“纸条”告诉我们,我们不能荒废时间和精力。
每个人都可能成为我们的老师。我们要善于从别人的失败中学习经验,避免同样的错误发生在我们身上。善于总结前人失败的教训,也是走向成功的途径,在现实生活中,我们不仅要学习他人的先进经验,也要认真对待他人失败的教训。只要为成功找方法,通过不断的努力,最终我们都会走向成功。
泰戈尔哲理诗中有句名言:“当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。”这话意味深长且发人深省,向世人揭示出错误与失败也有不菲的价值。
美国有一个叫罗伯特的人,用几年时间收集了7万多件“失败产品”,然后创办了一个“失败产品陈列室”,并一一配上了言简意赅的解说词。由于这一展览给人以真实深切的警示,开展后观者如潮,给罗伯特带来了滚滚的财富。
还有一个招聘文职人员的真实故事。招聘过程十分简单,就是让每个应聘者讲一则生活、工作中失败的故事。应聘者当中不乏博士、硕士,但老板最终只录用了一位通过自学考试的大专生。
这位大专生讲了这样一则故事。她先前在一家乡镇企业做文秘工作。公司不是很大,只有200多人。老板有一个习惯,每个星期一早上要例行向员工讲一次话。有一次,原先起草讲话稿的秘书生病了,写稿的任务就交给了她。她按照老板交代的思路很认真地写了,而且在星期一早上准时把发言稿交到了老板的手上。可谁知,老板念讲稿时,读错了几个字,引起哄堂大笑。老板很生气,便将她辞了。
她虽然被辞掉,但没有立即离开,而是在想为什么老板会念错字,经打听才知道,老板只有小学文化程度。为此,她自责,要是在那些难认的字旁注上同音字就好了。她说,她不怪老板辞退了她,她只怪自己工作主动性不够,对老板的基本情况不了解,这是做文秘工作的大忌,因此犯错误是早晚的事。
学习别人的失败等于加速成功(2)
这位老板听她讲完后,心灵为之一震,认为一个二十几岁的女孩,在失败面前不是一蹶不振,怨天尤人,而是努力去找出原因,为第6罐作准备,这样的人潜力无限,于是决定录取她。
在美国,有个叫道密尔的企业家,专买濒临破产的企业,而这些企业在他手中,又一个个起死回生。有人问:“你为什么总爱买一些失败的企业来经营?”道密尔回答:“别人经营失败了,接过来就容易找到它失败的原因,只要把缺点改过来,自然会赚钱,这比自己从头干省力多了。”道密尔的聪明之处就是在于他懂得失败价更高,别人不行的,他行,别人跨越不了的,他能跨越,把别人的失败变成了自己的财富。
空罐原来还可以从别人的失败中发现。
别人经营失败了,接过来就容易找到它失败的原因,只要把缺点改过来,自然会赚钱,这比自己从头干省力多了。
人的一生其实就是在不断的失败中取得成功的一生。不要盲目模仿所谓的成功企业,应该结合自己的实际,在每一个阶段寻找最适合你发展的思路和方向。面对失败,需要的是沉着冷静,理性对待;以失败为镜子,找出失败的原因,跨过去,便是成功,便是第6罐。
合作,缔造第6罐
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根渔竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,就连鱼带汤吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能带着无尽的遗憾撒手人间。
又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根渔竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定合作,共同去找寻大海。他俩每次只煮一条鱼,经过长途跋涉,终于来到了海边。从此,两人开始了捕鱼为生的日子。几年后,他们盖起了房子,然后组建了各自的家庭,有了自己的子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,通力合作,用自己的资源去对接别人的资源,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。
鱼和渔竿的故事,说的是一个非常简单的道理,但足以给人意味深长的生命启示。
不懂得寻求合作,空抱着自己的空罐,那么空罐什么时候才能变成可乐呢?
就像这个第6罐游戏,没有买方和卖方的共同参与、让步和合作,或者一个空罐的介入与对接,怎么可能喝到第6罐呢?合作首先要克服心态上的偏差,不管大与小。我们必须学会停止从记忆中提取负面的思想,当你在提取积极思想时,疗效就会开始显现。集中精力记住经历中好的部分,忘记坏的部分,并将其埋在心底,你会发现第6罐离你越来越近。
我们在保险公司做培训时,经常会做这样一个游戏,名字叫“10人11足”。每支参赛队由10人组成,他们站成一排,然后每个人的左腿都和相邻的那个人的右腿绑在一起,接着10个人一起跑过终点,跑得最快的队伍获胜。
这个游戏规则看上去很简单,但实际进行起来却比一般赛跑难度大得多。因为制胜的关键在于这10个人要保持步伐高度一致。任何一个人步调不一致,比如脚迈错了,跑慢了,都容易导致其他队员摔跤,影响全队的成绩。
当你与他人共同致力于某种行动,你们为同一目标而密切配合时,你们就是彼此的伙伴。一起工作、一起努力,作为同事和团队队友,无论你把他们称为什么,你们都在同一战线。合作意味着有可能成功。
合作带来外力(1)
美国是“车轮上的国家”,汽车普及率居全球首位,每100人平均有约60辆汽车,目前在美国有超过1亿辆车在行驶着。美国每年销售新车约1400万辆左右,是全球最庞大的单一汽车市场,所以美国也是全世界汽车业最重要、竞争最激烈的地方。但美国的汽车发